Ecos de Punilla

Nombre:
Lugar: La Falda, Córdoba, Argentina

El titular ha superado los 25 años en la actividad periodística, habiendo participado de los medios gráficos de la región, ha sido director de medios radiales y ha hecho televisión, fue corresponsal de La Voz del Interior.

sábado, 29 de octubre de 2011

El municipio oficializó una deuda municipal parcial de $21.310.729.18 y Marcos Sestopal salió a dar explicaciones

Decimos que la deuda es parcial porque no integra lo adeudado a EPEC, ni por juicios. Marcos Sestopal dijo sentirse dolorido por las críticas que desprestigian a los nombres que han actuado con buena voluntad, con dedicación y cariño por la ciudad, al tiempo que solicito al gobierno que se ponga a trabajar y que pueden hacerlo en forma conjunta. Si bien no lo admitió, sus propias declaraciones orientan a elucubrar que la deuda informada no está alejada de la realidad.


En el transcurso de la semana comenzaron a llegar los cedulones a los diferentes domicilios faldenses, los que fueron acompañados de un informe de la deuda municipal que hasta el momento se ha verificado. La nota en cuestión sostiene que “Les hacemos llegar un breve detalle de la situación económica ya que, como nos comprometimos el pueblo debe ser informado de los actos de Gobierno, y fundamentalmente cuando algo importante afecte a Nuestra Comunidad.
Nos comprometimos, y lo estamos haciendo, a trabajar junto con las Instituciones y con los Vecinos propendiendo mejorar la calidad de vida en todos sus aspectos: cultural, deportiva, social, Institucional, Ambiental, atención a la salud, niñez y ancianidad, sin discriminar creencias, ideologías ni estratos sociales, con la premisa “JUSTICIA y EQUIDAD” por sobre cualquier sentimiento y considerando que el manejo de los Fondos Públicos debe ser equilibrado, transparente y acorde a la Ley.
Presumíamos desprolijidades e irregularidades, y lo hicimos público antes y después de las elecciones de 8 de mayo, pero en rigor de la verdad, nos sobrepaso la magnitud de lo encontrado. Debemos gobernar para el presente y para el futuro, pero no podemos pasar por alto situaciones delicadas y desaprensivas que repercutirán y obstaculizaran el comienzo de una correcta gestión.
Las arbitrariedades, negligencias, indolencias e infracciones son por demás severas por lo que debemos tomar recaudos y precauciones ante el Gobierno de la Provincia y Estamentos Judiciales; por ello es que los notificamos a ustedes.
No criticamos a un PARTIDO POLITICO en particular, pero si al Gobierno que nos antecedió; deseamos tener armonía Institucional con los Gobiernos Provincial y Nacional sin resignar posturas y aceptando las diferencias.
Les pedimos comprensión, tolerancia y cooperación para poder resolver las contrariedades y dificultades. Por nuestra parte pondremos el máximo empeño y seguiremos en contacto con ustedes
A continuación detallamos la deuda que posee el Municipio según el Acta de Transferencia al día 31 de Agosto de 2011 y las obligaciones de pago faltantes en esta, que se fueron sumando, todas ellas correspondientes a la Gestión anterior”.


DETALLE DE DEUDA
SEGÚN ACTA DE TRANSFERENCIA DEUDA NO ASENTADA
EN ACTA
TOTAL REAL
DE DEUDA
Compromisos a pagar
(Sueldos, servicios, deudas ejercicio ant.
Erogaciones de capital, gastos transf. Ctes.)
$.5.329.912,64
$ 5.329.912,64

Cheques pendientes de pago Bco.
Provincia desde 01/09/11 al 10/02/12
$ 1.813.413,20
$ 117.016,73
$ 1.930,429,93
Cheques pendientes de pago Bco.
Macro
$ 135.000,00
$ 135.000,00
Facturas pendientes de imputación $ 109.357,24
Facturas presentadas para el pago desp.
Del 31/8
$ 382.770 ,00
$ 492127,24
Acuerdo de pago Caja de Prev. Y Seg. Soc Abogados y Procuradores
$ 80.000,00
$ 80.000,00
SADAIC (según SADAIC x carta doc.) $ 113.723,00 $ 113.723,00
Adelanto de Coparticipación ( saldo) $ 333.333,36 $ 333.333,36
Fondo Préstamo Permanente (saldo) $ 362.501,91 $ 362.501,91
Convenio de Refinan. Prov. Cba. Mayo 2010 (228 ctas 1ra enero 2012 de $ 51.854,35)

(**) $ 11.822.791,80
(**) $ 11.822.791,80
Crédito Polideportivo Municipal $ 370.312.50 $ 370.312.50
Retiros de Caja (vales) sin rendir $ 340.596,80 $ 340.596,80
TOTAL DE DEUDA AL 31/08/11 $ 7.332.683.08 $13.978.046,10 $21.310.729.18

NO contamos a la fecha con informe alguno de la situación legal referida a los Juicios de Procuración y Asesoría Letrada
(*) Convenio Provincial de Refinanciación de Saldo de Deudas Consolidadas al 31 de Mayo de 2010 ( Ley nro. 9802)
(**) Calculados con intereses del 4% nominal anual.
La visión de Sestopal
Con el conocimiento de que la información antes suministrada estaba en la calle, el ex intendente Marcos Sestopal, acompañado de Jorge Pafundo y Francisco Mendieta, convocó a conferencia de prensa, donde inicialmente expuso que “la intención es dar explicaciones sobre una información que acompaña a los cedulones que han recibido los vecinos de La falda y que por ahí ellos lo usan como una manera de justificar, pero siempre es bueno tener las dos opiniones, las dos campanas, y por supuesto que no nos resulta tan fácil explicarle a toda la ciudadanía por eso convocamos a está conferencia de prensa. Quiero decirles cómo encontramos el municipio cuando Unión por Córdoba asumió y cómo lo dejó al final de gestión con números que son contundentes y fácilmente explicables. En 1999 había un presupuesto de $9.100.000 y se recaudaron solo $3.361.000, mientras que en 2010 había presupuestado $41.000.000 y se recaudaron $30.000.000 y se ejecutaron $37.000.000. en el año 1999 el 91% del presupuesto era para personal, mientras que en 2010 el 38% era dedicado al sueldo de personal y si hubiésemos ido a años anteriores ese monto era inferior porque en la medida que fue creciendo la ciudad el personal se incrementó, para poder dar un nivel de servicios importante. Y el nivel de endeudamiento que tenía el municipio en 1999 era del 335% sobre lo ejecutado, mientras nosotros tenemos un 35% de lo ejecutado, contando toda la deuda. Sobre la deuda queremos hablar porque a nosotros nos da mucha pena, porque nosotros vinimos hablando durante muchos años que ellos habían dejado una deuda que ahora no reconocen y que me quieren endilgar toda a mí. No podemos olvidarnos que firmamos el Pacto Fiscal y le pudimos dar solución gracias a José Manuel De La Sota con el Pacto Fiscal I y II y con Juan Schiaretti con el Pacto Fiscal III, una deuda que hacia a La falda inviable, porque la deuda era de $8.000.000 que eran dólares y el gobierno provincial la pesificó y q8e de esa deuda nosotros pagamos durante siete años de nuestra gestión $35.000 por mes sin ningún problema y a partir del año 2012 se va a pagar $50.000 por mes, durante 25 años, eso hace, nosotros estamos hablando de una deuda que según lo que se informa es de $21.000.000, nosotros consideramos que la deuda es bastante menor, habría que ver los números finos cómo están, hay que ver lo que hay en el haber, porque hay fondos a cobrar en el municipio y queremos decir que de esta deuda grande, lo que dejó nuestra gestión fue alrededor de $8.000.000, el resto es deuda que viene de arrastre de gobiernos radicales, de pavimentos, de los saldos deudores que tenían en las cuentas del Banco Social, del Provincia de Córdoba, de la Caja de Jubilaciones, del IPAM y con los distintos organismos del Estado provincial. Esta deuda, en un cincuenta por ciento, fue generada por los gobiernos radicales. En dónde esta la deuda, acá figuran $350.000 del Polideportivo Municipal que estaban en la cuenta cuando nosotros nos fuimos, ellos lo tenían para gastar, hay una refinanciación del acuerdo global de $8.500.000 que tiene vencimiento a partir del 1 de octubre de 2012, a $50.000 por mes, pero eso no le impide gestionar, nosotros veníamos pagando $35.000, más $11.000 de la refinanciación de bonos de la época de (Juan Carlos) Ottobre, de manera que esto no le genera ningún desequilibrio al municipio, creo que el municipio está en condiciones de enfrentar la administración sin dificultades, tan es así que ayer la Voz del Interior saca un listado de municipios con problemas financieros y La Falda no sale, porque obviamente no los tiene. Lo que quiero dejar aclarado es una deuda de $236.000 con EPEC que es la diferencia entre lo que recauda por OIM y lo que se consume en energía, pero en este caso también quiero decirles que este municipio pasó de 2003 a 2010 a un crecimiento del 5.000 por ciento de consumo de energía por iluminación de la ciudad, esto es fácilmente comprobable con requerírselo a EPEC, por qué no lo pusimos en el Acta de Transferencia, porque no teníamos los números definitivos, el gobierno provincial no los mandó, yo terminé de firmar los documentos el 25 de agosto y ellos para poder emitirlos, tiene que firmar el ministro y demás, seguramente lo mandarán por correo u otra vía y ahí recién lo asentarán, es una deuda a largo plazo, sin ningún tipo de trastorno para el municipio. Con respecto a la deuda del municipio puede decirse que nosotros veníamos con un ritmo muy grande de obras, por ejemplo la de Av. Edén, el gobierno de la provincia nos dio $5.400.000 y esa obra costó un poco más, porque comenzamos en marzo, se hicieron algunas cosas más, el costo fue un poco mayor, que el municipio fue pagando. Uno por ahí no lo mide, pero en la rendición que se presentó en la provincia fue el precio final y nosotros habíamos quedado con la provincia que todo lo que excedía de ese monto lo iba a pagar el municipio. Dejamos las obras de la municipalidad, del auditorio, del 7 Cascadas, cordón cuneta en una cantidad de barrios, obras de cloaca, ni que hablar de la obra de gas, la planta de transferencia, o sea, creo que hemos hecho mucho, la iluminación de la iglesia, uno baja del Camino al Cuadrado y ve la iglesia iluminada, un gasto que alguno dirá superfluo, para mí no, es un icono de La Falda, el símbolo que nos identifica, la que nos protege, como no vamos a iluminarla…entonces se hizo mucho y la deuda que dejamos $288.000 de consumo a pagar, $350.000 de personal a pagar, $1.400.000 en cheques diferidos, $1.000.000 de transferencias de cheques que no se pudieron realizar, nosotros tenemos un monto que orilla los $7.800.000 de deuda, puede que haya algún error, porque no es fácil en semejante movimiento y puede haber algún error de la Contadora, pero no hubo mala fe, ni deseo de ocultar nada, la deuda es fácil de pagar, tan es así que en los últimos quince días se han pagado casi $1.500.000 en cheques, la deuda de personal se ha ido pagando y hay que aclarar que nosotros dejamos la plata para que se pagaran los sueldos no es que los dejamos sin plata en la cuenta, no como cuando nosotros asumimos que tuvimos $300.000 de deuda en teléfono que no podíamos pagar, y ellos hacen números muy concretos y muy finos, tiene gran cantidad de personal, porque realmente es así, me parece bárbaro no cuestiono nada, pero tienen ese personal para demostrar que ellos gastan menos que nosotros, yo los desafío a ustedes periodistas a que en un año hagan una comparativa, porque en el hospital en setiembre y octubre el nivel de atención ha sido casi nulo, ustedes ven que no hay niños enfermos, vayan a la clínica y verán que no hay casi pacientes internados, comparen la misma época de junio, julio y agosto, la gente se enferma en esa época, los que tienen obra social no se atienden en el hospital y eso está mal porque cualquiera puede atenderse donde quiera, porque todos pagan impuestos, porque usted puede venir de Valle Hermoso, de Huerta Grande o de Villa Giardino porque para eso nos paga la coparticipación por FOFINDES un monto mayor para que le demos solución a esos vecinos. Entonces, ha habido una restricción, que me parece perfecto, pero hay que ver cuando las necesidades echen a andar, es muy fácil decir que no se gasta en combustible y uno va a la planta de transferencia y se a transformado en un basural, es fácil criticar que los autos están al lado de la planta de transferencia, pero que los traigan al centro de la ciudad, a la calle Rivadavia, hay que hacerse cargo de los problemas, yo les pido a los periodistas que vayan a la planta de transferencia, a mí me da pena, es un basural. Uno mira la ciudad y casi no hay recolección de verde, me parece perfecto, ellos han tomado la decisión de que a cada vecino hay que hacerle una multa y las están haciendo a cualquiera que tira el verde, cuando no es fácil comprobar que ese verde es tuyo. Ayer con la lluvia, en calle Pringles, estaba todo el verde obstaculizando el arroyo, si hubiésemos tenido una lluvia importante se hubiese producido un trastorno importante. Entonces, no es fácil manejar el municipio, no les digo que no, pero cuando uno compara gastos y mira como esta la ciudad, y hay que pensar que esta no es época de poda, les tocó las mejor época, yo quiero ver el costo de transporte en febrero, marzo, mayo, junio, julio, cuando se poda y ver los gastos. Que vayan al comedor y les pregunten a los papás que les dan de comer, el otro día les dieron simplemente un plato de sopa, nosotros les dábamos yogur, carne, pollo, pregúntenle a los chicos, yo tengo unas nota para llevar a Desarrollo Social para que les digan si eso es lo que les tienen que dar de comer, las raciones son más pequeñas. Está bien que se haga un ajuste, no lo critico, pero no se puede comparar bananas con peras son cosas distintas…Hoy el 7 Cascadas está sin personal…tampoco puede ser tan grande el desfasaje, han decidido aumentarse el sueldo, $14.000 pesos de sueldo del Intendente es mucha plata para La Falda, es mucha plata y el sindicato estuvo totalmente de acuerdo y no tuvo la misma actitud de cuando nosotros quisimos aumentar, tuvimos casi treinta días de paro. Entonces, veo que hay toda una serie de actitudes, me parece bárbaro que el Intendente gane lo que gana, él dice que yo gastaba mucho en fondo fijo, cuando tenga que viajar a Buenos Aires, cuando tenga que representar a la ciudad en la Mesa Provincia Municipios, cuando tenga que tener actividades fuera del contexto interno, va a ver que va a tener un gasto mayor, porque el pasaje a Buenos Aires sale $1.300, porque los hoteles salen entre $600 y $700, es muy fácil decir ahora que no gastan nada, pero digo que esperen un poquito y comparemos. No les critico ni la forma de gobernar, ni lo que hacen, ni el apriete que han hecho en el ajuste de gastos, que están viendo como llevan la basura en forma más económica, como dan de comer más barato, simplemente digo que no podemos comparar y poner en desprestigio a los nombres que trabajaron por la ciudad, soy de La Falda, quiero seguir caminado por las calles, que trabajamos con dedicación, con cariño y que impulsamos obras soñadas, anheladas, que nadie odia creer, y volvimos a posicionar la ciudad en un lugar histórico que siempre tuvo y que había perdido. Entonces, le pido al gobierno que se dedique a hacer obras, que termine el polideportivo, que empiece a gestionar, que vayamos juntos a gestionar, soy un amigo, un compañero, soy un legislador por Punilla, podemos ir juntos a gestionar cosas, a mejorar la calidad de vida de los vecinos…y no que se dediquen a desprestigiar a gente que dejo obras trascendentales para la ciudad, porque cuando muchos gobiernos se fueron de esta ciudad no dejaron ninguna obra, sino una ciudad destruida, arruinada, y hoy siento orgullo de que el gobierno radical pase por nuestras calles, muestre una ciudad turística, atienda bien al turista, es momento de diálogo, ya lo dijo la Presidenta, el pueblo quiere que trabajemos en forma conjunta, no quiere peleas y no es necesario desprestigiar a los de antes para justificar la acción, si de estos hicieron esto, esto me gustó, esto no, vamos a tratar de hacer esto y ojala que el señor legislador nos acompañe para tramitar, para guiar, porque para eso estamos. Este es el mensaje que le quería dar a la ciudadanía de La Falda, decirles que siento un poquito de dolor por las agresiones personales que hemos sufrido, porque trabajamos mucho, la gente que me acompaña, la que trabaja conmigo en la clínica, la gente que sabe del esfuerzo que hicimos, de la dedicación que le pusimos, y que nosotros vinimos con la intención de darle un cambio a la ciudad y creo que lo logramos”.
Ya con la participación de la prensa y requerido por qué no se consigno toda la deuda en el acta de transferencia, mantuvo que “lo más importante es que en el momento del Acta de Transferencia Municipal no teníamos la deuda consolidada, no teníamos forma de asentarla. Yo no sé si ese pacto que firme pasa, para saber que está aceptado necesitaba la firma del ministro y del gobernador, cuando queda protocolizada en la provincia vos la podes asentar. Esta es la respuesta sencilla y contundente. Es decir, yo no tenía el papel donde eso está aceptado y protocolizado. No lo tenemos nosotros, ni lo tienen ellos, ni ningún municipio, y no podes poner en el Acta de Transferencia algo que no sabes. Lo del Banco Macro, soy sincero no se si se puso o no, porque no chequeé, han sido cheques que se han girado en cuenta corriente y por ahí la gente no los vino a cobrar y quedó ese porcentaje. Yo te hago un cheque al 15 de agosto y vos tenés treinta días para cobrarlo, si entraron treinta días después vos no lo pones. Entiendo la pulcritud, está bien que así sea, no lo discuto, simplemente trato de aclarar, porque en esa nota parece que yo endeude al municipio y resulta que el municipio transfiere una deuda que viene de gobiernos anteriores, que era mucho mayor, que se logró pesificar, que aunque sea una cuestión menor fue gracias a los gobiernos justicialistas que se lograron hacer estas cosas, no solo para los gobiernos justicialistas sino para los gobiernos de todos los municipios, radicales, juecistas, para todos, y esto es lo que quería aclarar”.
Cuando se le señaló que por sus declaraciones, pesos más, pesos menos, los números de la deuda aparecían cercanos, sostuvo que “creo que ahí hay deuda que no es correcta. Tendría que sacar la deuda, podrías preguntarle a la contadora”.
Jorge Pafundo, sobre el particular, agregó que “uno de ello es la deuda que se hace constar como vales de caja, porque no se dice toda la verdad, porque decir parte de la verdad es una mentira. Nosotros encontramos en el año 1999 un faltante de caja de $654.000 y lo que digo está registrado en documentos de una auditoria de corte realizada por el Tribunal de Cuentas de la Provincia. Cuando recibimos no estaba puesto porque supuestamente era lo que el municipio tenía para cobrar…se hizo una denuncia en la Justicia por ese faltante y me parece muy bien porque registramos lo que encontramos. Por supuesto que estaban los vales firmados por mí, por quién estaban firmados los que nosotros recibimos…estos forman parte del proceso anterior que recibimos y pudimos recuperar de ese monto solo una parte, porque no había un registro, no porque lo hubiese firmado cualquiera o el que no correspondía, no había registro y faltaba la plata, y me parece muy bien que esté hecha para salvar la responsabilidad de quienes actuamos. No se puede solucionar porque faltaba la plata, si alguien la hubiese puesto no se debería, no figuraría como faltante. Es muy simple, demasiado simple”.
Sestopal cerró el tema apuntando que “estas son cosas que vienen de atrás, que lo saben, que ellos lo saben, tratemos de mirar para adelante, trabajemos juntos, no nos saquemos responsabilidades de encima, porque cuando nosotros llegamos no les estuvimos echando la culpa, había tres meses de atraso de sueldo, lo pagamos, esas deudas no le afectan al municipio, tan es así que se acaban de aumentar el cuarenta por ciento los sueldos los funcionarios, si tuviesen tan mal como se van a aumentar los sueldos, no tendrían con que pagárselos. O sea, que la situación económica no es mala. La situación de este municipio es buena porque entra plata y la gente paga, tiene conciencia de pago, que antes había 600 comercios y hoy hay 1.800 comercios, el municipio está bien, sino nunca se podría llevar el sueldo a 14.000 mangos, es mucha plata para La Falda, pero se la pueden pagar a él y a los funcionarios que lo acompañan…”.
Consultado por la prescripción de deudas de tasas municipales que había concretado sobre una de sus propiedades, aseveró que “si hubiese sabido que eso traería tanto problema lo hubiese pagado. Era una propiedad que uno tenía, que estuvo seis años cerrada, sin uso… no es problema del municipio, me vinieron y me dijeron que se podía prescribir y lo hice…si eso es todo lo que me van a recriminar, pido perdón, si hubiese sabido no lo hubiera hecho, ya está hecho, no tiene nada de malo, es un derecho que cualquier funcionario o ciudadano puede tener y realmente si en ocho años de gestión eso es solo lo que a mí me puede dar un mal trago, realmente estoy feliz porque siempre he obrado de buena fe, trabajando mucho, dedicándome y disfrutando La Falda por lo que es hoy La Falda, el movimiento que tiene es gracias al esfuerzo que le pusimos nosotros, con la ayuda del gobierno nacional y provincial”.
En relación a la relación mantenida con la actual gestión de gobierno durante la transición, expuso que “ellos vinieron el día que ganaron la elección y acordamos decirles todo y les dijimos todo, sin ningún problema, sin generarles ningún conflicto, hicimos un Festival de Tango que fue brillante con un presupuesto muy acotado y no le pagamos a ningún medio de prensa para que difunda la ciudad, o sea tratamos de dejarles en la mejor condición posible el municipio para que puedan trabajar en beneficio de todos, les abrimos las puertas del municipio y venía la gente y miraba y Pafundo les mostraba, y Richard les mostraba, y Miguel les mostraba, no hubo nada ni nadie que les negara información. Me fui hasta el último día a Buenos Aires para ver si nos mandaban la plata del tema del gas, para presentar hasta el último papel que faltaba para entregar la rendición, logre destrabarlo y ahora hay que volver a gestionarlo, volver a ir en forma conjunta, volver a trabajar todos juntos, porque hay que salir de esto, parece caza de brujas, yo no me voy a olvidar que en esta ciudad de La Falda en el año 1955, después de trabajar 25 años, para que ese hospital que creo mi padre, con el Presidente Perón, que le donó el señor Ferrarini, y que lo hizo durante treinta, cuarenta, años, pasados los años de democracia, la gente no creía que lo había hecho mi papá, porque tanto hicieron y tanto insistieron y tanto dijeron, que la gente al final terminó creyendo que lo había hecho el Dr. Cicarelli, que era una gran mentira. Entonces, lo que quiero es que las nuevas generaciones tengan un orden, que nosotros cometimos errores, somos humanos, hicimos cosas que nos salieron mal, pusimos una palmera que se secó, pero tiene garantía se puede cambiar, trajimos un evento que fracasó alguna vez, hicimos cosas que por ahí no resultaron efectivas, pero siempre tratando de hacer en beneficio de todos, y que después de ocho años hoy la ciudad es otra. Entonces, digo, trabajemos todos juntos, vivamos en paz, reconozcamos lo que se hizo bien, el giro que tuvo la ciudad y nosotros los vamos a apoyar en todos los proyectos, sería una pena que tan democráticos se dicen y uno le pregunta a Kessler, lo tienen callado, lo deben tener dopado al pobre doctor para que no hable, porque si uno le pregunta sobre la creación del Ente de Turismo se desespera por hablar y no lo dejan hablar, nadie le da prensa, lo tienen vedado…porque esa Ordenanza está mal gestada, no pasó por el Consejo de la Ciudad, tiene un montón de cuestiones y que vamos a hacer denuncia penal, no señores, si está mal hecho, háganla de vuelta y si consideran que está bien hecho para adelante”.
Se le planteó si participaría de un debate para esclarecer abiertamente los temas en discusión o si el diálogo estaba cerrado, manteniendo que “yo tengo diálogo con Cacho, espectacular, ayer le llamé para preguntarle sobre los resultados de la elección, tengo buen diálogo con él y con su gobierno y voy a trabajar para que le vaya lo mejor posible y quiero que gestionemos juntos, es decir, no tiene ningún sentido que él vaya a algún lado solo, si yo conozco la gente, si son mis amigos, si tenemos relaciones…no tengo ningún problema de debatir, porque somos amigos, porque nos conocemos de toda la vida, porque formamos parte de quienes queremos a La Falda y porque creo que tenemos que dejar de desinformar, porque pareciera que nosotros somos casi diablos y ellos son todos santos, porque hay que sentarse dentro de dos años y preguntarle sobre los gastos, sobre el personal, y ver lo que pasa, es muy fácil en sesenta días, en noventa días hicimos un casino, un cine, la expoaventura, pagar la deuda, pagar los sueldos, cuando uno achica todo, cerras los grifos en todos lados, a los acreedores les decís te pago después, te sobra la plata, trabajemos en conjunto, este es el mejor planteo y es lo que yo quiero. Estoy dispuesto al debate, al diálogo, a charlar, porque trabajamos siempre con la mejor voluntad”.
Preguntado por el impacto que han tenido, entre los vecinos, las criticas que se efectuaron a su administración, argumento que “creo que a la gente le hace efecto, por ahí se enoja, yo sigo caminando por la calle y la gente me saluda, hay gente que me quiere y mucho y gente que no me quiere nada, esto lo tengo claro, uno no es una persona que pasa desapercibida, hay personas que no nos quieren, que tiene un grado de problemas personales o políticos, lo que sea, pero no pretendo que me digan que soy bueno, que me quieren, nada. Voy por la ciudad, por los barrios, ayer fui a la elección, voté, fui por las mesas y la gente me saludaba con cariño, lo que trato de decir es que esto no lo hice yo solo, esto viene, es de la historia de la municipalidad, no es solo responsabilidad de uno, y lo que nosotros dejamos es un número que es más posible de pagar con un presupuesto de 30 millones que es más fácil de manejar que uno de 3 millones”.
En referencia a la falta de información administrativa señalada como una de las principales criticas, señaló que “nosotros mostramos todo, los expedientes que dicen que faltan no los sacamos nosotros, hay que averiguar quién los sacó, además ellos vieron todo, vino el abogado y les mostró todo, además sabían todo porque le pasaban información de adentro, porque el personal les pasaba todo, nosotros hoy no podemos conocer un decreto, nadie nos da nada, ni siquiera la Tribuno nuestra nos alcanza los decretos, ellos tenían todo, ya sea la tati, ya sea quien sea les daban todo, y ellos sabían todo, es más vos recibías los decretos antes de que yo los firmara, a veces, porque tenías copias en tu diario y escribías y faltaba mi firma, nosotros les mostramos todo y no ocultamos absolutamente nada. En turismo, dicen que las chicas borraron las cosas, no me consta, creo que si a vos te dicen que te van a echar, agarras tu carpeta y la borras o te la sacas, no sé. Les dimos un listado con todos los juicios, en el Acta de Transferencia, el abogado estuvo averiguando, le abrimos la puerta, no hubo mala voluntad…por otra parte la deuda se puede pagar, el giro corriente para funcionar que nosotros teníamos era de 2 millones, 2 millones y medio, esa deuda se puede pagar con facilidad, lo que quiero ver es qué obras quedan al final del mandato…”.

Aprobaron incrementos de sueldos de entre el 40% y 16,66% para funcionarios faldenses

La escala salarial de los funcionarios se ajustó al atraso producido a lo largo del año, donde sólo percibieron una mejora del 10%, cuando los empleados de planta permanente habían incrementado sus haberes en un porcentaje mayor. No obstante, el mayor porcentaje de actualización lo recibe el Intendente y alcanza al 40%, siendo su ingreso de bolsillo de $10.506, el resto de los funcionarios redujo en un 10% la escala que tenía fijada con anterioridad.

El Concejo Deliberante de La Falda, en su última sesión, tras la presentación de dos proyectos de Ordenanza por parte de la bancada mayoritaria, aprobó incrementos salariales para el personal de planta permanente y actualizó los ingresos de los funcionarios.
La primera Ordenanza presentada señalaba en sus fundamentos, que “Visto: El Artículo 70 de la Carta Orgánica Municipal; Y Considerando: QUE se hace necesario adecuar las remuneraciones del Intendente y del Viceintendente, en virtud del desfasaje producido en este último tiempo debido a la situación inflacionaria de público conocimiento;
QUE el Poder Ejecutivo, no percibió los incrementos enmarcados en el Convenio realizado con el SiTram;
QUE se cuenta con partida en el Presupuesto de Gastos para el corriente año”.
Manteniendo en su faz resolutiva que “FIJASE la remuneración por todo concepto al Intendente Municipal de $14.270 (pesos catorce mil doscientos setenta), y del Vice Intendente Municipal de $11.416 (pesos once mil cuatrocientos dieciséis)”.
La segunda Ordenanza en sus fundamentos sostenía que “Visto: El convenio firmado entre el Poder Ejecutivo Municipal y el SiTraM; y la Ordenanza Nº 2028/2007; Y Considerando: QUE por la mencionada Ordenanza se fijaron las remuneraciones y dietas a percibir por los Miembros del Poder Ejecutivo, Legislativo, Tribunal de Cuentas y Juzgado Administrativo Municipal de Faltas, en virtud de lo conferido por la Carta Orgánica Municipal;
QUE se hace necesario introducir modificaciones en la mencionada Ordenanza”.
Resolviendo en consecuencia que “Art. 1) OTORGASE un incremento a partir del 1º de octubre de 2011 del 7,68% sobre los sueldos básicos actuales del Personal de Planta Permanente y Contratados de la Municipalidad de la Ciudad de La Falda.-
Art. 2) ESTABLECESE que los Señores Secretarios, Contador General, Asesor Letrado y Juez Juzgado Administrativo de Faltas, percibirán el SETENTA POR CIENTO (70%) de la Remuneración del Señor Intendente Municipal. Los Señores Directores percibirán un sueldo mensual por todo concepto del CUARENTA Y CINCO (45%) sobre la remuneración del Señor Intendente Municipal.-
Art. 3) La Dieta de los Señores Concejales se fija en un CINCUENTA POR CIENTO (50%) de la remuneración del Señor Intendente Municipal. Los Señores Miembros del Tribunal de Cuentas GOZAN DE LA MISMA REMUNERACIÓN DE LOS Miembros del Poder Legislativo Municipal.-
El sueldo mensual del Secretario/a del CONCEJO DELIBERANTE, y del TRIBUNAL de CUENTAS se fija en un SETENTA POR CIENTO (70%) de la Dieta que reciben los miembros de dichos Poderes. El sueldo mensual del Secretario/a del TRIBUNAL DE FALTAS se fija en un CINCUENTA POR CIENTO (50%) de la remuneración percibida por la Jueza Administrativa Municipal de Faltas.-
Art. 4) IMPUTESE la erogación que demande el cumplimiento de la presente Ordenanza, a las correspondientes Partidas del Presupuesto Municipal vigente.-
Art. 5) DEROGUESE la Ordenanza Nº 2028 en todos sus términos.-

Cuadro de escala salarial de funcionarios de la municipalidad de La Falda

"BASICO
SETIEMBRE" " (de bolsillo) SETIEMBRE
" "Escala %
s/Ord 2028" "total
basicos" " BASICO
OCTUBRE

" "

22,5% " sub total " U.C.R
5 % " " (de bolsillo)
OCTUBRE " "Escala %
s/Ord 2028" "total
basicos"
INTENDENTE $ 10.194 $ 7.500,00 $ 10.194 $ 14.270 $ 3.211 $ 11.059 $ 553 $ 10.506 $ 14.270
VICE INT. $ 9.174 $ 6.820,00 90 % del INT $ 9.174 $ 12.843 $ 2.890 $ 9.953 $ 498 $ 9.456 90 % del INT $ 12.843
"SECRETARIOS
ASESOR LETR
CONTADOR" $ 7.136 $ 5.240,00 70 % del INT $ 49.949 $ 9.989 $ 2.248 $ 7.741 $ 387 $ 7.354 70 % del INT $ 69.923
JUEZA DE FALTAS $ 7.136 $ 5.300,00 70 % del INT $ 7.136 $ 9.989 $ 2.248 $ 7.741 $ - $ 7.741 70 % del INT $ 9.989
DIRECTOR $ 4.587 $ 3.330,00 45 % del INT $ 27.523 $ 6.422 $ 1.445 $ 4.977 $ 249 $ 4.728 45 % del INT $ 38.529
CONCEJAL $ 6.116 $ 4.725,00 60 % del INT $ 48.930 $ 8.562 $ 1.926 $ 6.636 $ 332 $ 6.304 60 % del INT $ 68.496
TRIB. DE CUENTAS $ 6.116 $ 4.725,00 60 % del INT $ 18.349 $ 8.562 $ 1.926 $ 6.636 $ 332 $ 6.304 60 % del INT $ 25.686
SECR TRIB.CTA. $ 4.281 $ 3.300,00 70 % de conc $ 4.281 $ 5.993 $ 1.349 $ 4.645 $ 232 $ 4.413 70 % de conc $ 5.993
SECR CONCEJO $ 4.281 $ 3.300,00 70 % de conc $ 4.281 $ 5.993 $ 1.349 $ 4.645 $ 232 $ 4.413 70 % de conc $ 5.993
SECR JUEZA de F. $ 4.995 $ 3.300,00 70 % de Juez F $ 4.995 $ 6.992 $ 1.573 $ 5.419 $ 271 $ 5.148 70 % de Juez F $ 6.992

$ 184.812 $ 258.715
$ 2.402.550 $ 3.363.296


"BASICO
SETIEMBRE" " (de bolsillo) SETIEMBRE
" "Escala %
s/Ord 2028" "total
basicos" " BASICO
OCTUBRE

" "

22,5% " sub total " U.C.R
5 % " " (de bolsillo)
OCTUBRE " "Escala %
s/Ord a aprobar" "total
basicos"
INTENDENTE $ 10.194 $ 7.500,00 $ 10.194 $ 14.270 $ 3.211 $ 11.059 $ 553 $ 10.506 $ 14.270
VICE INT. $ 9.174 $ 6.820,00 90 % del INT $ 9.174 $ 11.416 $ 2.569 $ 8.847 $ 442 $ 8.405 $ 11.416
"SECRETARIOS
ASESOR LETR
CONTADOR" $ 7.136 $ 5.240,00 70 % del INT $ 49.949 $ 9.989 $ 2.248 $ 7.741 $ 387 $ 7.354 70 % del INT $ 69.923
JUEZA DE FALTAS $ 7.136 $ 5.300,00 70 % del INT $ 7.136 $ 9.989 $ 2.248 $ 7.741 $ - $ 7.741 70 % del INT $ 9.989
DIRECTOR $ 4.587 $ 3.330,00 45 % del INT $ 27.523 $ 6.422 $ 1.445 $ 4.977 $ 249 $ 4.728 45 % del INT $ 38.529
CONCEJAL $ 6.116 $ 4.725,00 60 % del INT $ 48.930 $ 7.135 $ 1.605 $ 5.530 $ 276 $ 5.253 50 % del INT $ 57.080
TRIB. DE CUENTAS $ 6.116 $ 4.725,00 60 % del INT $ 18.349 $ 7.135 $ 1.605 $ 5.530 $ 276 $ 5.253 50 % del INT $ 21.405
SECR TRIB.CTA. $ 4.281 $ 3.300,00 70 % de conc $ 4.281 $ 4.995 $ 1.124 $ 3.871 $ 194 $ 3.677 70 % de conc $ 4.995
SECR CONCEJO $ 4.281 $ 3.300,00 70 % de conc $ 4.281 $ 4.995 $ 1.124 $ 3.871 $ 194 $ 3.677 70 % de conc $ 4.995
SECR JUEZA de F. $ 4.995 $ 3.300,00 70 % de Juez F $ 4.995 $ 4.995 $ 1.124 $ 3.871 $ 194 $ 3.677 50 % de Juez F $ 4.995

$ 184.812 $ 237.596
$ 2.402.550 $ 3.088.742


"Diferencia entre
los básicos
set a oct" " % DE
AUMENTO "
INTENDENTE $ 4.076,31 40,00
VICE INT. $ 2.241,69 24,44
"SECRETARIOS
ASESOR LETR
CONTADOR" $ 2.853,42 39,99
JUEZA DE FALTAS $ 2.853,42 39,99
DIRECTOR $ 1.834,35 39,99
CONCEJAL $ 1.018,78 16,66
TRIB. DE CUENTA$ 1.018,78 16,66
SECR TRIB.CTA. $ 713,16 16,66
SECR CONCEJO $ 713,16 16,66
SECR JUEZA de F. $ -

El por qué del incremento

Con posterioridad a la lectura de las ordenanzas en cuestión se abrió el tema a debate, lo que en realidad no existió, ya que los concejales de la oposición sólo se expresaron después de la votación, y los oficialistas ampliaron las razones del incremento.
Las partes centrales de las exposiciones a continuación:

Gabriel Massheimer: “esta gestión aplica el criterio de eficiencia en función de objetivos cumplidos y así a de ser a lo largo de su periodo de gobierno, por lo cual voy a dar algunos ejemplos de esos resultados que justifican el incremento del ingreso al equipo de trabajo, horas extras ejecutadas en el mes de junio 1.914, julio 2.212, agosto 1.814, una media de estos tres meses 1981 horas, esta administración a utilizado para mantener en funcionamiento la municipalidad en las mismas condiciones, puede haber alguna diferencia en alguna cuestión puntual, pero todos los servicios funcionan porque no hay nada que haya dejado de funcionar, en el mes de setiembre 338 horas extras; el fondo fijo de la intendencia rendida en el mes de agosto $5.531, el actual Intendente tiene un fondo fijo de $3.000 que aún no ha rendido porque no lo ha gastado, la Secretaría de Gobierno rindió fondos fijos en agosto por $11. 636, el actual secretario tiene un fondo fijo de $3.000 desde setiembre que aún no ha rendido porque no lo ha terminado de gastar, saldos bancarios de todas las cuentas que tiene la municipalidad al 1 de setiembre de 2011 con los sueldos de agosto impagos había $308.389, las mismas cuentas al 17 de octubre, con sueldos pagos y haciendo frente a las sucesivas deudas $653.589, los gastos de combustible, los últimos quince días de agosto $64.000, en todo el mes de setiembre se ha gastado $33.000, pagábamos 23 seguros y solo teníamos 13 vehículos en la planta, se ha regularizado esa situación, estos son algunos ejemplos por los cuales puede decirse que esta administración está haciendo ingentes esfuerzos por generar ahorros económicos, por generar transparencia, por generar racionalidad, por gastar la plata donde hay que gastarla, y ese proceso lo lidera y lo lleva adelante el equipo de conducción político y por eso creemos que se hacen acreedores a esta remuneración…cuál es el impacto general en la gestión presupuestaria de la municipalidad, al 31 de agosto de 2011 se pagaron $810.000 por remuneraciones en total, planta política, personal de planta permanente, contratados y becados, al 31 de octubre con los aumentos que se han propuesto el pago será de $730.000, en términos de porcentaje comparando agosto con octubre significa que tenemos 11,58% de empleados menos y el gasto de remuneraciones será 9,86% menor al gasto imputado a agosto…creemos que esta información que ponemos a consideración, cada uno dará el juicio de valor que crea conveniente, tiene un mensaje claro, nosotros creemos que para llevar adelante la eficiencia en la gestión necesitamos tener personal calificado en la ejecución y en la conducción…creemos que este cuadro salarial es justo, comparando este sueldo con municipalidades vecinas, incluidas actividades privadas, nos parecen absolutamente razonables y además, sobre todo, creemos que se justifican con este sintético informe que acabamos de ofrecer que habla a las claras de los objetivos cumplidos en solo 45 días en cuanto al manejo de los recursos municipales…”.

Alberto Mainero: “Por otra parte hay que apuntar que Vice Intendente y Concejales han reducido el porcentaje que les correspondería de acuerdo a lo establecido en un 10%, por eso aparecen las diferencias con respecto a lo percibido por el Intendente, al Vice Intendente le correspondía un 90% del salario del Intendente y lo ha reducido al 80% y a los concejales les correspondía el 60% y lo han reducido al 50%. No es que no les corresponda o no lo merezcan, es que han decidido acompañar este tiempo de austeridad”.
Susana Ghilardi: “Cabe hacer mención que la reducción también alcanza a los miembros del Tribunal de Cuentas. Esta decisión se consensuó, pero la iniciativa arranca desde el Presidente del Concejo Deliberante y que es importante porque la concejal Ana Nieto por Carta Orgánica tiene inhibido otro trabajo, ella percibe lo que cobra acá, el resto, por ejemplo los docentes pueden tener otra actividad. Entonces, esto que a veces no se hace público me parece oportuno señalarlo”.
Tras estas exposiciones, Francisco Mendieta solicitó que se votase artículo por artículo, arrojando el siguiente resultado: el incremento de sueldo del Intendente obtuvo los cinco votos a favor la mayoría y los tres en contra del bloque opositor. El aumento al personal salió por unanimidad. El incremento a la planta política recibió el voto en contra de Francisco Mendieta y el resto votó a favor. En cuanto al incremento de haberes de Concejales y Tribunal de Cuentas y Secretarios de ambos organismos, salió por unanimidad.
Con posterioridad al aprobado, Silvia Luján mantuvo que “el bloque quiere expresar el por qué estamos en disconformidad con el aumento al Intendente, lo hemos escuchado en varias oportunidades, en conferencia de prensa habló de que el municipio estaba en emergencia, una pseudo emergencia económica, él estuvo en este recinto informando que estuvo en Buenos Aires gestionando Ayuda del Tesoro Nacional para tener mayores recursos para el municipio, que no iba a convertir al municipio en una máquina de pagar sueldos, por el incremento de la planta política, como dice el concejal son estilos de conducción…según dichos de él como está en emergencia el municipio no estamos de acuerdo con el aumento al Intendente”.
Finalmente Ghilardi consignó que “el aumento de la planta política, son siete, quiero aclararlo porque sino parece que estuviéramos hablando de que llegó el 1 de setiembre y bajamos de cinco colectivos la cantidad de personal de la planta política, en realidad son siete personas, siete funcionarios más, los cuales están a nivel de decisión como directores y un secretario más”.

Adentro!!

Por Alfredo Ferrarassi

Pasaron las elecciones dejando una serie de aristas para analizar. Fueron el reflejo de un resultado anunciado, el cual estaba cantado desde las primarias, siendo la incógnita el papel que la oposición pudiera tener, a ojos vista un panorama casi imposible de revertir.
El 53 % obtenido es incuestionable y legitima, por cuatro años más, un modelo de hacer política que evidentemente, un poco más de la mitad del pueblo ha elegido, lo cual no significa que por ello no vayamos a tener en puerta una serie de ajustes necesarios de la economía, como otras medidas que seguramente harán abrir los ojos a algunos sectores que apoyaron con su voto este modelo, pero dada la volatilidad del mismo, pueden pasar a ser críticos por la imposibilidad que seguramente tendrá el oficialismo para asegurar la continuidad de esta fiesta del consumismo en la que estamos inmersos y que pasará factura en no mucho tiempo más, porque debemos tener en claro que en algún momento la costumbre de “tirar manteca al techo” tendrá un final, siendo precisamente en ese instante cuando pueda verse el autentico caudal de seguidores con que se cuenta.
Trataremos de encontrar la causa de este resultado, porque estamos persuadidos que en la resolución de este complejo teorema político se halla, al menos para quienes no están de acuerdo, la clave para poder iniciar una marcha que tenga en la próxima renovación legislativa un resultado optimista de cara al 2015.
¿Dónde radicó el éxito de la estrategia kirchnerista y donde estuvo el fracaso de la oposición, es la ecuación que es necesario despejar para entender lo que paso este domingo?
Veamos, hasta antes de la muerte de Néstor Kirchner la oposición tenía, encuestas mediante, un futuro promisorio ya que la sola presencia del ex presidente causaba cuando menos escozor en una amplia parte de la población, de allí que resultara lógico que amplios sectores se encolumnaran detrás de Duhalde, quien aparecía como una alternativa de cara a lo que vendría. Otra alternativa posible era la constitución de un frente electoral y porque no programático, entre los sectores más progresistas (UCR, Socialismo, Proyecto Sur y otras agrupaciones menores) lo cual generaba optimismo en amplísimos sectores de la sociedad.
La oposición tuvo todo para hacer valer su peso, máximo después del cheque en blanco que significó el apoyo que le dieron en las elecciones legislativas, pero la expectativa que habían despertado se diluyó al poco de comenzar la actividad en las cámaras. Baste recordar la veces que no pudieron garantizar el quórum propio que tenían porque se desangraban en luchas intestinas y permitían que la bancada oficialista, manejara con más astucia que número las sesiones logrando paralizar el funcionamiento del congreso, el cual llegó a tener muy poca actividad en el último tiempo.
Esta falta de coherencia, esta dilapidación de capital electoral indudablemente tuvo su precio porque por impericia o por egoísmo escénico, lo cierto es que la oposición fracasó rotundamente y no pudo ofrecer una posición monolítica a la hora de hacer valer su número.


La muerte de Kirchner cambio el panorama político y como sostiene
Beatriz Sarlo, la “Presidenta viuda pudo auto inventarse” para terminar imponiéndose. Escribía la pensadora...”la presidente hizo una actuación de alta escuela, mezcla de vigor y emoción; se colocó a si misma al borde del llanto y se recató por un ejercicio público de la voluntad. Es la gran actriz de carácter sobre un escenario diseñado meticulosamente por ella misma. No compartió jamás el rol protagónico. Los focos, todos, convergieron en un solo punto” (La Nación 24/10/2010).
Entonces mientras estratégicamente el gobierno ganaba, el resto de los partidos terminaba desvariando en sus alianzas y eso el pueblo lo supo leer, ya que más hicieron por perder, para terminar convirtiéndose en un inesperado “aliado”, por omisión, del gobierno al cual decían enfrentar electoralmente.
No hubo renunciamientos históricos, no existieron interlocutores que supieran llamar a la reflexión para superar la encrucijada en la que estaban, tampoco pudieron leer la economía y se auto convencieron que el horizonte era igual al previo a la muerte de Néstor Kirchner y confundieron el “enemigo” creyendo que la lucha era solo entre ellos. El resultado no podía ser otro que la derrota.
Sin embargo hubo dos agrupaciones que tuvieron un buen desempeño y que de cara al futuro tienen un camino por construir, tanto el Frente Amplio Progresista de Hermes Binner, como el Frente de Izquierda de Jorge Altamira, son quienes han podido capitalizar el voto de quienes no se sentían identificados por el modelo imperante y buscaban una alternativa válida. Si bien Rodríguez Saá venció a su ex aliado Duhalde y pretenderá liderar al peronismo disidente, victorias como esas en realidad nada aportan al pueblo, ya que era necesario contar con una posibilidad para impedir la hegemonía total del gobierno que así podrá imponer su criterio sin restricción alguna en todos los poderes del estado.
Alfonsín fue otro de los grandes derrotados puesto que descartó aliarse con el gobernador santafesino y sí lo hizo con Francisco de Narváez que lo “traicionó” y terminó cerrando filas con el gobernador puntano. Tampoco podemos obviar la humillante derrota de Elisa Carrió que se ubicó en el último lugar de esta contienda.
En ambos casos los discursos fueron claros, el de la chaqueña más combativo por cierto, pero los dos fracasaron en la praxis política, ya que uno por tratar de ser un clon de su exitoso padre y la otra por saturar con sus denuncias, al grado que en el final de la campaña terminó por acusar al propio Binner en un acto desesperado de pretender recuperar algunos votos para no quedar “cola de perro”, pero al último “ni el tiro del final le [va] a salir”.
Queda entonces para el 47% que no estuvo con el gobierno emprender el camino que sus dirigentes no supieron ver o querer compartir, ese que asegure la construcción de una verdadera alternativa de cara a los próximos comicios. Ese espacio no significa la pérdida de identidad partidaria, si no edificar un lugar pluralista que en base a un programa que pueda brindar a la sociedad una alternativa superadora.
La tarea no será fácil pero tampoco imposible, pues de haberse podido dar en esta oportunidad un desprendimiento de quienes eran candidatos, pudo haber sido distinta la historia que hoy estamos viviendo, pero desgraciadamente lo que primó fue el corto plazo, ese que Fernand Braudel describiera como el del acontecimiento en la historia, el cual evidentemente no tiene proyección ni en el tiempo medio y menos en la larga duración.
El peronismo también se halla en una encrucijada puesto que no tiene experiencia de gobernar en la adversidad, ya que el populismo se basa en el otorgamiento demagógico de una serie de prebendas y en base a ellas se asegura una “fidelidad” partidocratica, pero ¿qué sucederá cuando no exista esa posibilidad de continuar con la política del subsidio? o ¿cuándo haya, más temprano que tarde, que comenzar a tensar las clavijas porque el estado de bienestar se terminó?
Tal vez el llamado a la unidad de la presidenta tenga ese sentido, puesto que aunque lo niegue o no lo quiera admitir, sabe que deberá devaluar el peso, “cerrar el grifo” de los gastos del estado y realizar ajustes, si no quiere “que la crisis se la lleve puesta”, por ello la oposición dueña de ese 47% restante terminará siendo el árbitro en los momentos que se avizoran, porque para salir de la coyuntura necesitará de todos, siendo ese el momento de demostrar la grandeza tanto de triunfadores como del amplio abanico opositor, dado que lo que estará en juego es nada más y nada menos que la suerte del estado argentino mismo y ante ello no hay “para donde hacerse” .

jueves, 20 de octubre de 2011

Pocas incógnitas en la elección presidencial, mayor disputa en la de representantes cordobeses a la cámara de Diputados

La Elección Primaria dejó signado el camino para la elección presidencial del próximo domingo, la oposición es la que juega su suerte en ese acto y el peronismo disidente lame sus heridas. En Córdoba, la bajada de la lista del oficialismo peronista deja margen para el crecimiento de otros candidatos a diputados.

La elección presidencial y la renovación de nueve bancas en la Cámara de Diputados para la provincia de Córdoba, recién ha comenzado a ser tema de ocupación para los cordobeses en los últimos días, en consonancia con el ánimo que muestra el electorado en todo el país, donde las incógnitas parecen ser por cuánto ganará y qué diferencia, con respecto al segundo, obtendrá Cristina Fernández de Kirchner. La reelección de la Presidente está resuelta a partir de la Elección Primaria del 14 de Agosto.
Con este marco, donde la oposición aparece absolutamente fragmentada, lo que puede observarse es que el radicalismo, más allá de tener que replantearse, a futuro, su política de alianzas, las últimas le han generado mayores perjuicios que beneficios, acertó al encarar el último tramo de la campaña electoral haciendo notar que hay una estructura que entorna a Ricardo Alfonsín que está compuesta por gobernadores, legisladores nacionales, provinciales y municipales, e intendentes en función de gobierno, y también, asumiendo totalmente la realidad, presentándose como la fuerza que por historia y experiencia puede controlar un gobierno que exhibe tendencias hegemónicas. Ese acierto no le garantiza que se vaya a encaramar en el segundo escalón del podio, lo tendrá que disputar con el Frente Amplio Progresista que lidera Hermes Binner, el que salió fortalecido por la perfomance obtenida en la primaria, lo que hace presumir que podrá incrementar su caudal electoral. De todas maneras estas opciones se presentan distanciadas considerablemente del piso electoral conseguido por el Frente para la Victoria en agosto y en las tendencias que marcan las encuestas, que según las publicadas, en su gran mayoría, apuntan que la Presidenta obtendrá un resultado por encima, entre dos y cinco puntos porcentuales, del conseguido en la primaria.
Luego quedan las alternativas del peronismo disidente, representadas por Eduardo Duhalde candidato del Frente Popular y Alberto Rodríguez Saá de la Alianza Compromiso Federal, los que cayeron en la impotencia al no poder compulsar por el premio mayor y se dedicaron, en los últimos días, a denostarse entre si. La incógnita entre estos es saber quién pierde mayor peso político el domingo venidero.
Por último, Elisa Carrió y Jorge Altamira solo compiten por mantener sus espacios y salvar algunos de los escaños que hoy ocupan en el Congreso Nacional.

En Córdoba
En el ámbito provincial la elección presidencial se regirá por el criterio antes apuntado, aunque aquí la cuestión tendrá otro tenor en lo que hace a los representantes que los electores provinciales puedan determinar como representantes en la Cámara de Diputados. Mas allá de que Fabián Francioni se verá beneficiado por el arrastre de la presidenta, no es menos cierto que al bajarse la lista del oficialismo peronista que llevaba como candidato a Carlos Caserio se abrieron posibilidades ciertas de crecimiento para otros candidatos, entre ellos Eduardo Mondino del Frente Popular, que en los últimos días, en su paso por La Falda, dejo claro que su pensamiento y posicionamiento no está alejado del que mantiene el partido de gobierno en la provincia, en lo que respecta a la defensa de los intereses provinciales. Otro que apunta al crecimiento es Mario Negri como líder de las candidaturas del radicalismo. El resto se las tendrá que componer para que los guarismo le permitan entrar en el Sistema D`ont, aunque quien correrá con alguna ventaja en ese aspecto será Jorge Valinotto que espera el arrastre que puede darle Binner. Es decir que en la provincia habrá corte de boleta y esto podrá, en alguna medida, retrasar el escrutinio provisorio.
Pero, más allá de todo análisis, los cordobeses tendrán las siguientes opciones al presentarse a sufragar el próximo domingo:

Fórmulas Presidenciales y primer candidato a Diputado

Frente para la Victoria: Cristina Fernández - Amado Boudou. Primer diputado por Córdoba, Fabián Francioni.

Unión para el Desarrollo Social (Udeso, UCR y aliados): Ricardo Alfonsín -Javier González Fraga. Encabeza la lista de Diputados Mario Negri

Frente Amplio Progresista: Hermes Binner - Norma Morandini. Primer diputado, Jorge Valinotto.

Frente Popular: Eduardo Duhalde - Mario Das Neves. Primer diputado, Eduardo Mondino.

Coalición Cívica-ARI: Elisa Carrió - Adrián Pérez. Primera diputada, Griselda Baldata.

Frente Compromiso Federal: Alberto Rodríguez Saá - José María Vernet. Edgar Müller como primer candidato a Diputado.

Frente de Izquierda y de los Trabajadores : Jorge Altamira - Christian Castillo. Primer diputado, Hernán Puddú.


Dónde voto? En qué mesa?

Valle Hermoso

Padrón mixto, con 4.984 ciudadanos habilitados para sufragar, en 15 mesas.

IPEM 335

Mesa Nº 4954: Desde Abaca Benito a Arguello Victorio
Mesa Nº 4955: Desde Ariagno Patricia a Berchel Paola
Mesa Nº 4956: Desde Berea Celia a Carreras Claudia
Mesa Nº 4957: Desde Carreras Jorge a Corzo Luis
Mesa Nº 4958: Desde Corzo Marco a Farías Miguel
Mesa Nº 4959: Desde Farías Miriam a Godoy Jorge
Mesa Nº 4960: Desde Godoy Josefina a Herrera Marco
Mesa Nº 4961: Desde Herrera Marcos Julián a Luján Amalia

Instituto Nuestra Señora del Calvario

Mesa Nº 4962: Desde Luján Ariel a Molina Jonathan
Mesa Nº 4963: Desde Molina Jorge a Ochoa Teresa
Mesa Nº 4964: Desde Ogando Gonzalo a Pereyra Felipe
Mesa Nº 4965: Desde Pereyra Héctor a Rivas Andrea
Mesa Nº 4966: Desde Rivas Denice a Sánchez Paulina
Mesa Nº 4967: Desde Sánchez Raúl a Teves Martín
Mesa Nº 4968: Desde Tini Alberto a Zurcher Silvia

La Falda

Padrón mixto, con 12.812 electores habilitados, en 38 mesas,

Escuela José María Paz

Mesa Nº 4708 Desde Abaca Damián a Albinati Claudia
Mesa Nº 4709 Desde Albinati José a Arce Graciela
Mesa Nº 4710 Desde Arce Jorge a Baravalle Dorita
Mesa Nº 4711 Desde Baravalle Nelli a Bazán Graciela
Mesa Nº 4712 Desde Bazán Hipolita a Bongiovani Andrés
Mesa Nº 4713 Desde Bongiovani Esteban a Cabrera Analia
Mesa Nº 4714 Desde Cabrera Argentina a Carena Patricia

Escuela Joaquin V. González

Mesa Nº 4715 Desde Caribaux Leandro a Ceballos Rosalia
Mesa Nº 4716 Desde Ceballos Verónica a Cornish Gustavo
Mesa Nº 4717 Desde Cornish Ricardo a Delgado Lidia
Mesa Nº 4718 Desde Delgado Oscar a Espindola Pabla
Mesa Nº 4719 Desde Espindola Pablo a Fernández Marta
Mesa Nº 4720 Desde Fernández Miguel a Gallardo Alejo Mesa Nº 4719 Desde Espindola Pablo a Fernández Marta Mesa Nº 4720 Desde Fernández Miguel a Gallardo Alejo
Mesa Nº 4721 Desde Gallardo Alexander a Giménez Sofía
Mesa Nº 4722 Desde Giordanino Julia a Gontero Sposito María
Mesa Nº 4723 Desde Gonzales Delfina a Guevara Hugo
Mesa Nº 4724 Desde Guevara Javier a Herrera Silvia
Mesa Nº 4725 Desde Herrera Yolanda a Latronico Lidia

Escuela Mateo J. Molina

Mesa Nº 4726 Desde Laudani Stela a Loran María
Mesa Nº 4727 Desde Lorente Carlos a Machado María Laura
Mesa Nº 4728 Desde Machado María Romina a Manzanelli Eva
Mesa Nº 4729 Desde Manzanelli Francisco a Mendoza Susana
Mesa Nº 4730 Desde Menegon Graciela a Moreno Alejandro
Mesa Nº 4731 Desde Moreno Andrés Marcos a Nieto Debora
Mesa Nº 4732 Desde Nieto Delicia a Oliva Graciela
Mesa Nº 4733 Desde Oliva Guillermo a Pachello Néstor
Mesa Nº 4734 Desde Pachelo Norma a Pedraza Alcides
Mesa Nº 4735 Desde Pedraza Epifanio a Piaggio Nora

Escuela Nicolás Avellaneda

Mesa Nº 4736 Desde Piano Gabriela a Quintero Rosana
Mesa Nº 4737 Desde Quintero Sandra a Rivadera Nelly
Mesa Nº 4738 Desde Rivadera Ramón a Rojos Sonia
Mesa Nº 4739 Desde Roldan Alberto a Sabatino Héctor
Mesa Nº 4740 Desde Sabbatucci Yolanda a Santoro Graciela
Mesa Nº 4741 Desde Santoro José a Sosa Edgardo
Mesa Nº 4742 Desde Sosa Elba a Tissera Evelyn

Escuela Aeronáutica Argentina

Mesa Nº 4743 Desde Tissera Irma a Vaccarone María
Mesa Nº 4744 Desde Vaghi Thelma a Villada Amelia
Mesa Nº 4745 Desde Villada Andrea a Zuvic Virginia

Huerta Grande

Padrón mixto, con 4.229 electores habilitados, en 15 mesas.

Escuela Bernardino Rivadavia

Mesa Nº 4662: Desde Abaca María a Arias Jorge
Mesa Nº 4663: Desde Arias Juan a Bento Pablo
Mesa Nº 4664: Desde Berardo Mónica a Capdevila Hernán
Mesa Nº 4665: Desde Capdevila Hugo a Contreras Mario A.
Mesa Nº 4666: Desde Contreras Mario N. a Fabro Guillermo
Mesa Nº 4667: Desde Fabro Joaquín a Godoy Lucas
Mesa Nº 4668: Desde Godoy Luciano a Heredia Hugo
Mesa Nº 4669: Desde Heredia Isabel a López Nilda

IPEM 200

Mesa Nº 4670: Desde López Noemí a Medina María
Mesa Nº 4671: Desde Medina Marina a Nunez Marta
Mesa Nº 4672: Desde Nuñez Cecilio a Patiño Ramona
Mesa Nº 4673: Desde Patiño Rosa a Quiroga Alexis
Mesa Nº 4674: Desde Quiroga Carmen a Rubio Claudio
Mesa Nº 4675: Desde Rubio Gonzalo a Tecchioli Stefania
Mesa Nº 4676: Desde Tejada Araceli a Zurita Nieves

Villa Giardino

Padrón mixto, con 4.163 ciudadanos habilitados, en 12 mesas.

IPET 339

Mesa Nº 4677: Desde Abat Fernando a Aviles Abratte Noelia
Mesa Nº 4678: Desde Ayala Carlos a Camarca Miguel
Mesa Nº 4679: Desde Cameli Rita a Dalessandro Martín
Mesa Nº 4680: Desde Dalessandro Walter a Flores Valeria
Mesa Nº 4681: Desde Flores Mario a Guastella Ricardo
Mesa Nº 4682: Desde Gudemon Beatriz a López Liliana
Mesa Nº 4683: Desde López Luciana a Moreno Juan C.

Escuela Esteban Echeverría

Mesa Nº 4684: Desde Moreno Juan R. a Pagador Costamagna Luis
Mesa Nº 4685: Desde Pagani Roberto a Riganti Julieta
Mesa Nº 4686: Desde Rinade Daniel a Scalzi Analia
Mesa Nº 4687: Desde Scandura Roberto a Vallverdu Adrián
Mesa Nº 4688: Desde Vallverdu Joel a Zurzolo Carlos

Quienes votaron por primera vez en la Elección Primaria deberán consultar su incorporación a los padrones definitivos, porque pueden haberse introducido modificaciones que aún no han sido informadas a las autoridades electorales del circuito.

Aciertos de gobierno y responsabilidades emergentes impulsadas por la opinión vecinal

Aún cuando los vecinos siguen con mayor atención y, en algunos casos, con indignación, la información sobre lo heredado por la gestión Sestopal, cuando superan esa circunstancia, se muestran proclives a reconocer aciertos en la nueva administración de gobierno. Aunque, paralelamente, le cargan la responsabilidad de investigar y lograr la sanción, de merecerla, de ex funcionarios.

Por estas horas, la gestión del Intendente Eduardo Arduh está cumpliendo sus primeros cincuenta días, la mitad de los que habitualmente se otorga para conocer cuál ha de ser el perfil de un nuevo gobierno.
Las percepciones, a nivel ciudadano, sobre las acciones desplegadas aparecen como favorables en lo que respecta a la existencia de una mayor apertura en lo que hace a diálogo y participación, una ciudad un tanto más ordenada en lo que hace a la prestación de servicios y control urbano, señalando como aciertos, aquellos que han concurrido, las mejoras introducidas al ámbito donde despliega sus actividades el Concejo Deliberante, el rápido despliegue para mejorar las condiciones del Complejo 7 Cascadas y el reordenamiento en la asistencia hospitalaria cubriendo las 24 horas con el servicio de pediatría. También se resaltada la intención de esclarecer la situación en que se encontraba el municipio al momento de la asunción de las nuevas autoridades, pero algunos deslizan que existió cierto apresuramiento en el traslado de esos datos, sobre todo en lo que hace a la deuda recibida, aunque hay quienes atenúan la critica manifestando que debe haber sido mayúscula la sorpresa de lo abultado de ese pasivo recibido y de la falta de información administrativa heredada de la gestión Sestopal. No obstante, lo que más les preocupa es que la cuestión sólo tenga trascendencia informativa, para estos vecinos los temas de la deuda, de la prescripción del pago de tasas municipales a ex funcionarios y a propietarios de más de dos inmuebles, la supuesta destrucción o manipulación de máquinas y útiles municipales, deben ser investigados haciendo recaer la responsabilidad sobre quien corresponda y elevando, en los casos que se estime pertinente, lo actuado ante la Justicia a efecto de que ésta aplique, de encontrar merito, las sanciones correspondientes.
Una de las expresiones más completas y significativas la escuché en una peluquería para varones del centro de La Falda, donde un vecino sostenía que “estoy sorprendido por las cosas que escucho del anterior gobierno y me pregunto qué hubiera pasado si esa gente seguía, cómo iban a manejar la deuda que habían generado, a qué costo, y en qué condiciones hubieran entregado el municipio en 2015. Tengo un comercio, nos apareció una pequeña deuda por una actualización que desconocíamos con mi mujer, fue toda una cuestión solucionarlo, siendo mal atendidos y presionados para pagarla de inmediato. Cuando escucho que los que me apretaron se perdonaron sus propias deudas me pongo loco, no se puede creer tamaño descaro. Para colmo, parece que todo lo que se dice es cierto, esperaba que salieran a desmentirlo y al único que escuché fue a Sestopal admitiendo que se había perdonado el pago de las tasas y revoleando la media para tratar de justificar lo injustificable. Lo bueno de todo esto, es que algunos que sabían de lo que estaba pasando se empiezan a sacar la careta y como al pasar hacen algún comentario diciendo yo les dije que estaba mal, al tiempo que agregan algún nuevo tema, casi siempre más preocupante que del que estabas enterado. Con este tipo de cosas hay que terminar, espero que los nuevos no se queden en el comentario y los denuncien, al menos que vayan a darle explicaciones a algún juez, ya que a nosotros parece que tienen la intención de no darnos ninguna. Está por verse y es de esperar que de acá a cuatro años no estemos hablando de lo mismo”. En esta opinión queda claramente establecido que la carga de la responsabilidad por el esclarecimiento de la situación que se ha hecho pública recae, en forma política y funcional, en la actual administración municipal y es a la que reclamarán en caso de no sentirse satisfechos. En referencia a esto, puede decirse que ya ha quedado manifestado el rechazo al Acta de Transferencia y que ha trascendido que se esperan dictámenes en relación a temas que, a primera opinión, podrían exigir de investigación judicial.
Desde el plano netamente político puede decirse que el partido de gobierno ha dejado atrás, con rapidez, su pasado opositor y se ha abocado ejecutivamente a las responsabilidades que demanda la administración de una municipalidad que de acuerdo a sus propios informes se encuentra con dificultades económico financieras. En este aspecto, el intendente Arduh ha señalado la fuerte predisposición del gabinete a procurar, por vía de la gestión, superar los diversos problemas con que se encontraron, buscando hacer eficiente toda inversión e incentivando el ahorro en todas las áreas, anunciando que habría informes pormenorizados de ello en los próximos días.

En lo que hace a la oposición, la que se ejerce desde el Concejo Deliberante, no ha mostrado aún cuál será su estrategia de acción, quizás impedida por la fuerte crítica que se generó tras el traspaso de gobierno, aunque ya hicieron conocer su posicionamiento en lo que hace a la creación del Ente de Turismo y a cuestiones atinentes a la relación interbloques. Esto en lo que hace a la exposición funcional, en lo que respecta al accionar político que se ejecuta en forma subrepticia la actividad es fuerte y tiene como objetivo minimizar las criticas, sosteniendo que la información sobre la deuda “es un blindaje, a los radicales les gusta el blindaje. Lo hacen porque de esa manera ganan tiempo y no ponen en evidencia sus propias ineptitudes”. En relación a las prescripciones de deudas de sus ex funcionarios sobresalientes mantienen que “son cuestiones menores, que suceden en todos los gobiernos, que las explicaciones las den quienes correspondan, para eso están los involucrados y el presidente del partido”, el caso es que el referente es el mismo y lo debe haber hecho mal porque es evidente que no ha dejado satisfechos ni a propios, ni a extraños.
Tal vez, se pueda perfilar la estrategia opositora, en las próximas horas, cuando entre en debate la actualización de los sueldos que perciben los funcionarios, habrá que estar atentos a los fundamentos que se sostienen.

Desde el habitual escepticismo que me embarga por la función que cumplo me inscribo entre los que opinan aquello de que “escoba nueva barre bien”, con lo que estoy reconociendo aciertos de la nueva gestión de gobierno y espero que se mantenga sobre esa senda.
En lo que hace a la gestión Sestopal y siguiendo el pensamiento que trasladan los vecinos, todo pareciera indicar que nos encontramos ante una historia con capítulos que tendrá vigencia pasados los años y cuyo final se muestra como incierto.
En cuanto a la oposición en funciones, sin juicio de valor sobre sus miembros, es de esperar que se ejerza con control racional y fundamentos legítimos.

N.H.

Transparencias

Por Alfredo Ferrarassi
La tarea de interpretar lo que sucede en la comunidad suele ser una empresa de no fácil solución, sobre todo cuando existen una serie de conceptos los cuales produce escozor en la sociedad, que está cansada del manoseo que ciertos estamentos políticos que nunca pudieron pensar acciones en beneficio del pueblo si antes no les dejaba a ellos un rédito personal.
En este sentido el vecino de La Falda o diría que cualquier lugar de esta Argentina reaccionaría de idéntica manera ante el aumento de los sueldos de la administración publica, máxime cuando hay una serie de carencia sociales que rayan en lo inimaginable y que ahondan cada vez más la brecha entre ricos y pobres, o entre incluidos y excluidos, entre ciudadanos condenados de por vida a vivir al margen de cualquier beneficio social.

Nos hemos propuesto escuchar a los vecinos en sus quejas, a sentir los reclamos y exigencias, porque de ello se trata cuando se quiere interpretar el pulso de los habitantes de nuestra ciudad. Seguramente algunas conclusiones no serán del agrado de muchos, otras serán compartidas, pero lo que con ellas tratamos de lograr es poder comprender lo que está sucediendo en esta complejísima realidad que nos toca vivir.
Alguien ha criticado el uso del término priismo para definir este proceso de concentración política que está sucediendo en nuestro país. Descripción, por otro lado, a la cual han hecho referencia pensadores como Beatriz Sarlo o Ricardo Cárpena en las páginas de La Nación y son coincidentes con nuestra postura, aunque ambas notas fueran posteriores a la nota que escribiéramos en el Ecos.

Hoy ya nadie puede discutir que estamos en la antesala de una crisis, para la cual no estamos preparados y mucho menos blindados. Hoy querer negar la inflación existente es cuando menos un acto de ceguera política o si prefiere de obsecuencia desmedida, que no podrá mantenerse por mucho tiempo más.
La endeblez económica que tenemos nos convierte en Brasil dependientes y nuestra suerte está ligada a lo que ellos puedan generar respecto a este desequilibrio del capitalismo mundial. Con ello no pretendemos ser alarmistas sino realista por más dura y cruel que esta sea, ya que si llevamos adelante la actitud del avestruz de esconder la cabeza para no ver la realidad estaremos más vulnerables que nunca cuando aquella se instale de manera inexorable.
Estas apreciaciones han sido formuladas puesto que seguramente no faltarán quienes desaprueben los argumentos que abordaremos en esta. Es necesario también resaltar que ellos estarán enmarcados en la mayor imparcialidad y la objetividad posible, para que la apostura sea fundamentalmente creíble.
En efecto, apelando a aquellos principios de la máxima de Goebbels...”miente, miente que algo quedará” se han puesto en marcha una serie de argumentos para desprestigiar el nuevo gobierno local. Sin dudas el aumento de sueldo en tratamiento será el disparador de opiniones que cuestionan el mismo, sin embargo se olvidan aclarar una serie de tópicos que hacen que esta medida tenga otra explicación, con la cual la situación cambia totalmente y se hace comprensible dicha decisión.
Veamos, resultaría muchísimo más fácil y con menos costo político haber continuado con el anterior sistema de compensar el retraso salarial de la administración pública local apelando a los gastos reservados o a pasar facturas con excentricidades, como por ejemplo el pago de comidas con vinos de lujo, justificando ese gasto con la pueril explicación que todos conocen el origen social al cual el patafísico pertenecía y que por lo tanto no debía limitarse en sus nivel porque su estándar de vida era un derecho adquirido al que nadie debía cuestionar.
Con la actualización salarial lo que se pretende es transparentar una situación que tenía ribetes demagógicos, puesto que por un lado se rasgaban las investiduras apelando al golpe bajo del cobro de sueldos modestos, cuando en realidad lo que por todo concepto se disponía era superlativamente superior a lo que ahora puede percibir el intendente.
Lo que debemos tener en claro es si preferimos una actitud ética de realizar un ajuste regularizando el desfasaje que se observaba o continuar apelando demagógicamente a otros recursos para compensar aquel retraso y jugarla de chico bueno y desprendido, ya que si sumamos esos “conformados” lo que en realidad costaba al pueblo de La Falda el puesto de Intendente era muy superior a lo actual.
Si bien esta situación podría no ser ilegal, lo que si estamos seguros que no es ética, aunque a la hora de vender “espejitos de colores” se suele apelar a los más variados y descabellados argumentos.
Un preocupado vecino nos manifestó que debería haber más cintura política a la hora de informar y fundamentar medidas como estas, ya que se deja la iniciativa y la crítica a los sectores que antes hacían diferencias sustanciosas con el marquismo y hoy al carecer de aquellos beneficios son los primeros en denostar al nuevo gobierno por los privilegios perdidos. En este sentido estimamos que el atribulado faldense tiene razón puesto que la información es clave a la hora de hacer conocer las razones de ciertas medidas y de los logros que se van obteniendo en la gestión.
La experiencia en las luchas docentes por un sueldo digno, nos hizo acordar de aquellos que jamás adherían a una huelga porque no era “digno” de quien ejercía el magisterio y quienes cargábamos con los descuentos por la lucha era siempre el mismo sector, sin embargo cuando las medidas daban sus frutos todos disfrutaban de los beneficios del aumento de salarios.
Con aquella experiencia me pregunto ¿si algún funcionario está en desacuerdo con el aumento en sus dietas, no sería más coherente renunciar a percibir la diferencia o donarla a una institución de bien público? Si esto fuera así creo que tendrían la aprobación de toda la comunidad faldense y serían un ejemplo a imitar por el alto valor moral y la altruista de la acción. En caso contrario, no sería más que una postura tanto o más reproblable que lo que se quiere cuestionar por todo lo que encierra el doble discurso esgrimido.
Les proponemos a quienes cuestionan la medida salarial, que comparen los gastos que pasó el Intendente por su reciente viaje a Buenos Aires con los que pasaba por igual tarea el ex intendente y si encuentran similitud en los montos, seré el primero en reconocer mi error de información. Claro está que los mismo no pueden ser a valores históricos puesto que hay una inflación oculta y una actualización de las tarifas que no pueden ser soslayadas, pero si aún sin esa “puesta al día” los montos fueran similares, a pesar del tiempo transcurrido, quedará en claro que una cosa es realizar gestiones y otra es gestionar realizando mini vacaciones pagas.

La sociedad necesita mensajes claros y transparentes que acompañen la acción que se lleva adelante, porque es necesario recuperar la participación popular, la militancia de la juventud, el compromiso social, ya que lo que vendrá demandará el esfuerzo y la intervención de todos para superar una de más difíciles encrucijadas en las que se hallará el pueblo argentino.

jueves, 13 de octubre de 2011

Quedó conformado el Ente de Turismo de La Falda

Con marcado optimismo fue presentado el organismo que impulsara la política promocional del turismo, tanto el sector público, como el privado, manifestaron su intención de mancomunar esfuerzos y recursos con el objetivo de llevar a buen fin los objetivos planteados. El admitir que “es una experiencia para aprender” le da confiabilidad a la intención y la predispone a su crecimiento.

En conferencia de prensa, el Poder Ejecutivo de La Falda presentó la conformación del Ente de Turismo, que tendrá las funciones de consensuar la política promocional turística de la ciudad y asesorar y colaborar en las acciones tendientes a su concreción.
En la ocasión, el Secretario de Turismo Diego Veliz expuso que “creemos que era un requisito, una exigencia, del sector privado de hace mucho tiempo. Por ello, este es un día importante, porque lo hemos logrado, conformando el Ente, con la presencia de representantes de la Asociación Serrana de Hoteles, de Cabañeros y de la UCIS por el comercio y la industria, por la parte pública, Alicia Auferil Directora de Cultura y por el Poder Legislativo Gabriel Massheimer.
Este equipo de seis personas ha de trabajar en pos del bien común de La Falda, la idea de este Ente es que sea un ámbito donde el sector privado y el sector público definan las políticas turísticas de La Falda. Lógicamente, que habrá, en algunos casos, posiciones antagónicas, pero sabemos que a través del respeto, del diálogo, lo vamos a llevar a consenso. Sabemos que no es fácil, hay gente que no es optimista con este tema, hay gente que es reticente, entendemos esa postura, pero creemos que con el compromiso del sector privado y nuestro compromiso podremos llevar adelante este Ente de Turismo”.
Ya en diálogo con la prensa y solicitada precisión sobre los alcances del organismo, definió que “soy optimista y creo que este Ente no tiene precedentes en cuanto a que no es autárquico, ni autónomo, se lo podría definir como un apéndice de la Secretaria de Turismo. O sea, el Ente va a ser un equipo de trabajo que va a colaborar con la Secretaría de Turismo, para tomar las decisiones en conjunto, después de eso, la Secretaría va a actuar de forma operativa, va a desplegar las acciones en concreto. Es decir, en teoría el Ente va hacer uso del presupuesto que tiene la Secretaría de Turismo. La decisión del Ente va a ser netamente vinculante. Es decir, si vamos a hacer promoción turística y el Ente decide hacerla en San Nicolás, se hará en esa ciudad, se dispondrán los fondos de la manera legalmente exigida por el municipio y se concretará, aún cuando la Secretaría tuviese una posición distinta. El espíritu del Ente es que las decisiones se tomen en forma participativa y por consenso, si hay cinco miembros que opinan de una manera y yo, como representante público, pienso de otra, tengo que ser lo suficientemente maduro y criterioso para aceptarlo. En caso de empate, el tema lo estamos charlando y habrá que incorporarlo en el Reglamento Interno, lo estamos analizando, hay gente que cree que hay que llevarlo al Concejo Deliberante, pero no es lo mismo. Como dije antes, esto no tiene precedente y vamos a estudiarlo, en otros entes el Presidente tiene doble voto, denme tiempo a que madure, la intención es llevarlo adelante y ver como evoluciona, es más si hay que modificar la Ordenanza se lo hará”.
Se persistió en el tema de la existencia de un “gris” en la toma de decisión final cuando existiesen dos o más posiciones diferencias, a lo que argumentó que “creo que el secreto está en la definición de la palabra consenso, lo hablamos con el Consejo de la Ciudad que lo viene manejando desde hace tiempo, consenso no quiere decir que estemos todos de acuerdo, puede que una persona no esté de acuerdo, pero tiene el criterio, por eso hablamos de criterio, de aceptar el consenso por sobre el disenso, es decir aceptar la postura de la mayoría y obtener acuerdo”.
Por su parte. Gabriel Massheimer, acotó que “creemos que la estrategia de tomar decisiones por consenso va a dar resultados, porque obviamente conocemos la calidad de quienes van a integrar el Ente, conocemos la vocación de las instituciones privadas, que desde hace rato vienen reclamando participar en esta discusión de políticas publicas y, en realidad, imaginamos que si esta experiencia, porque no tenemos ningún prurito en admitir que es una experiencia para aprender, que ese es el objetivo, seguramente después de un año de trabajo vamos a encontrar la forma de perfeccionarla y tal vez ir a otro tipo de estructura, por ahí hacia la autarquía y autonomía. Nosotros dijimos vamos a empezar por pasos, cortos, concretos, con una estructura que esté en condiciones de tomar decisiones, que defina políticas turísticas, consultando a los que haga falta y el resultado lo evaluaremos dentro de un año y ahí podrán establecerse correcciones”.
En relación a las líneas directrices con que se parte, se informó que “nos ocupa una política agresiva en cuanto a promoción turística, tenemos que definir uno o dos mercados objetivos para esta cuestión y planteamos varias alternativas, un importante medio de la capital, difusión en trenes y subterráneos, difusión en FM del interior, hay distintos caminos, hoy empezamos a hablar de esto, y esto significa dinero, la Fiesta de Apertura de la Temporada, la contratación de artistas, los actos culturales, todo representa dinero, no podemos ponderar cuánto tenemos, está la voluntad del sector privado y la vocación de los privados de sumar en esto y ver con lo que tengamos qué plan de promoción puede ser el más efectivo para la localidad”.
Alicia Auferil aportó que “estamos trabajando en gestión, si bien hay algún problema con el gobierno, por el cambio de autoridades, en Cultura del Interior hemos tenido buena recepción, esto nos ha llevado a pensar distintos planes, a, b, c, si la información nos dice que la deuda va a seguir aumentando y esto acota el presupuesto propio, se buscarán otras vías. Como decía Cultura del Interior, Córdoba Turismo, y también hemos hablado con los privados en relación a qué ofrecerían ellos”. En el mismo sentido, Veliz amplió que “en lo que hace a gestión, he tratado de reponer, digo reponer, porque cuando fui a Córdoba me encontré con que me dicen que antes no había contacto, hemos abierto una puerta y hemos conseguido las folletería gratis, esto es importante porque hablamos de un costo de siete, ocho, mil pesos, y que la Agencia Córdoba Turismo los pague es importante porque ellos no lo hacen, suelen avalar, hacer algún afiche para un festival, pero en forma institucional nada, pero me dicen que como antes no se pidió nada, en este caso, lo harían”.
En cuanto a las acciones a desplegar en lo inmediato, se apuntó que “vamos a participar en la Feria Internacional de Turismo, en esto no esperamos a la conformación del Ente porque los tiempos eran exigidos, tenemos tomado el espacio, vamos a compartir actividades con la Agencia Córdoba Turismo y nos sugirieron, para tener una mayor presencia institucional, tomar un stand, lo hemos hecho, ira el personal necesario y también vamos a aprovechar la oportunidad, junto a la Secretaría de Gobierno, para gestionar en los organismos nacionales”.
Por otra parte se informó que se ha participado en la Expo Mina Clavero, Expo Turismo y Sierras Chicas y se lo hará en la Expo Villa Allende.
En cuanto a qué eventos se mantendrían de los que venían siendo promovidos por el anterior gobierno, se precisó que “no hay intención de desechar ninguna actividad que haya sido efectiva, tampoco la de cambiar nombres que se hayan posicionado, la idea es potenciarlos y tomar esos productos en beneficio de la promoción.
Se está trabajando en el Festival de Tango, el 5 y 6 de noviembre tendremos reuniones con las siete subsedes, ellos estaban preocupados porque le habían llegado rumores de que la fiesta no se hacia más. Incluso, antes de asumir nos reunimos con el Intendente y Alicia, y les adelantamos que se hacia y que queríamos su participación”.
El sector privado fue poco requerido, pero en relación a cuál sería la articulación existente entre el representante y la institución representada en la toma de posición, el representante de la Asociación Serrana de Hoteles, mantuvo que “hay una cierta autonomía en la toma de decisión pero por respeto y ética todo lo que se trate en el Ente debe ser volcado en la institución y esta tomará posición y dictará lineamientos”.
En referencia a la inclusión de otros sectores, en los que se destacó a instituciones gremiales con intención de integrarse, se sostuvo que “si hay intereses sindicales en participar y lo hacen en forma institucional, al no estar nucleados, pueden hacerlo en el Consejo Consultivo, el Ente tiene la posibilidad de convocar a personas que puedan aporta ideas. En este ámbito, nosotros lo integraríamos”.
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Autoridades del Ente de Turismo
Por el sector público: Diego C. Veliz Secretario de Turismo, Alicia Auferil Directora de Cultura y Gabriel Massheimer por el Concejo Deliberante.
Por el sector privado: Ricardo Abdemur Pres. Asoc. Serrana de Hoteles, Pablo Targo Asoc. de Cabañeros y Daniel Pino UCIS. Son suplentes: Walter Alessandrini (A.S.H), Claudia Crespo (Asoc. Cabañeros) y Dolores Malbrán (UCIS).
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Haciendo camino al andar
La premura en la constitución del Ente de Turismo, política, promesa de implementación inmediata de campaña, y temporal, la temporada está encima, sumando a ello un ordenamiento legal que marcaba hibridez, dejaron para muchos faldenses profundas dudas sobre los alcances de la instrumentación. Pero, ya en el terreno, con el organismo formado y sus integrantes en ejercicio, puede decirse que la confiabilidad en la viabilidad de las acciones a encarar se muestran más claras.
Por una parte, el sector público se ha mostrado ocupado, ejecutivo e inquieto, porque no tan solo ha desplegado la actividad necesaria para satisfacer la necesidad de poner en marcha el Ente, sino que además se ha movilizado, siendo efectivo en la gestión, lo que queda demostrado en las participaciones en eventos destinados a la promoción y difusión, a lo que hay que sumar que también ha conseguido relacionarse con las estructuras provinciales obteniendo beneficios, que esto suceda, en el escaso lapso que llevan en función, tiene su merito.
El sector privado, por su parte, ha mostrado plenas intenciones, en consonancia con lo que venían reclamando, de participación y es de acordar que los representantes tienen un conocimiento sectorial y general que hace suponer que sus aportes en ideas y esfuerzos pueden ser trascendentes en lo que hace a la búsqueda del consenso. En lo que hace a la sumatoria de recursos económicos, ahí la cosa se pone más complicada, habrá que ver qué disponibilidad tienen las instituciones y cómo se ejerce la gestión interna para que aquellos que se ven más favorecidos por la promoción o apuesten a ella se dispongan a integrar algunos pesos más. En esto, el tiempo nos mostrará resultados positivos o negativos.
De todas maneras, el hecho de asumir que se trata de “una experiencia para aprender” trasmite honestidad y cautela, y eso es bueno, porque manifiesta la posibilidad de una clara integración y que del debate esclarecedor de consensos y disensos, en la medida en que estos tengan una marcada flexibilidad de criterio, se puedan obtener los objetivos de conjunto que se vayan planteando. El arranque es esperanzador, de los hombres, sus pensamientos, acciones y percepciones, dependerá el destino declinante o de crecimiento del organismo.
N.H.

Eduardo Arduh: “de la profunda preocupación a la mesurada tranquilidad”

El Intendente de La Falda Eduardo Arduh definió que siente que, a pesar de la alta deuda recibida, su gobierno, aún con inconvenientes, se va a desarrollar con cierta tranquilidad, porque la gestión de todo el gabinete demuestra que será la base de sustentación.

En declaraciones a la prensa, tras su visita a organismos y funcionarios de la nación, Arduh manifestó en relación a las sensaciones que lo embargan tras cuarenta días al frente del municipio que “las sensaciones van cambiando, las primeras fueron de una profunda preocupación, posteriormente fueron mutando las sensaciones a por lo menos cierta serenidad. Porque si bien como se ha publicado en Ecos y cuando se de acabadamente el informe final de la situación económica y financiera del municipio van a ver que es una situación delicada y comprometida, tenemos señales económicas y de gestión que son importantes y adelantan que nos van a permitir funcionar con cierta tranquilidad. Con algunas medidas políticas se han obtenido ahorros importantes, por ejemplo, gasto del hospital, consumo de combustible, funcionamiento interno, fondos fijos acotados, pasamos de una profunda preocupación a una mesurada tranquilidad. Esperamos que siga mutando a alegría en breve”.
Adentrado en la cuestión funcional, sobre la situación del Hospital Municipal, informo que “he estado reunido con la Dra. (Graciela) Gomeñuka, hay un informe que les va a llegar la semana que viene, hemos solucionado dos cosas que eran muy emblemáticas para la gente, que son pediatría y clínica médica, en ambos casos el servicio es constante. Se nos complica un poco el tema económico, que tiene también un correlato con lo que sucede a nivel provincial, los requerimientos económicos de los médicos han subido mucho, un anestesista, a nivel provincial, no quiere trabajar por menos de quince mil pesos mensuales, el municipio no está en condiciones de pagar esa cifra, así que las autoridades del hospital están extremando los medios para prestar un servicio acorde con la realidad económica que tenemos. Pero las quejas que hemos tenido del hospital han sido muy puntuales, no han sido quejas de funcionamiento, sino alguna en particular con alguna médica de guardia, con un enfermero, que han sido solucionadas, una médica de guardia que creo que no entendió que la gente va al hospital porque no está bien y la atendieron mal, bueno, realizó su última guardia, le dimos las gracias por los servicios prestados y pondremos otro médico. Pediatría, a mi juicio, está bien cubierto, igual clínica médica, en breve vamos a empezar las obras para refuncionalizar y modernizar el quirófano, con recursos propios y alguna ayuda de la provincia que nos han prometido. No creo que haya problemas importantes, hay problemas de funcionamiento, seguramente será mucho más lógico que vengan los profesionales a explicárselos. Es cierto que a veces nos dicen lo que queremos escuchar, pero he recibido cuatro agradecimientos por una queja, hasta ahí estoy conforme, con la salvedad de cuarenta días de gestión”.
En relación a las acciones llevadas adelante ante organismos nacionales, mantuvo que “la preocupación más importante es el tema del agua, fui acompañado por Fabián Capdevila y Eduardo Romero, hemos sido atendidos muy bien sobre el proyecto de saneamiento del dique, que importa una inversión aproximada a los cuatrocientos mil pesos. Al día siguiente de retornar, la Ing. Josch nos llamó para informarnos sobre una vía para conseguir el dinero, que sería una vía compartida la nación y una consultora privada o con la participación de la provincia. Hay que recordar, que se tiene informes, desde hace mucho tiempo de la Cooperativa, que indican una situación complicada del dique que se está colmatando, y tendría una vida útil de diez a doce años, si las condiciones no varían. Entonces, le pusimos atención preferencial. Estuvimos en la dirección Nacional de Pre Inversión para pedir financiamiento del proyecto, no es posible conseguirlo ahora, dos problemas, uno la época electoral y presupuesto agotado por el otro, pero la vía para conseguir los fondos está, tal vez no sea este año sino el otro. Lo que si vamos a traer en breve es un Proyecto de Desarrollo Turístico para La Falda que llegará el mes que viene y va a permitir que el Ente de Turismo trabaje con estadística y proyecto cierto, porque los datos van a ser más actualizados que el que tenía base en el censo de 2001”.
En referencia al tema gas, agregó que “llevamos la carpeta actualizada del tema gas, eso está bien rendido, el Dr. Gustavo López se comprometió a interactuar con el Ministerio de Planificación Federal para ver las posibilidades de que se nos entregue el tramo de dinero que no llegó. Que no sabemos por qué no llego, el mismo lo preguntó, no tenía respuesta para darle. Quedaron en averiguar la causa y tratar de destrabar el envió de los fondos. La sensación que tengo es que si está todo administrativamente bien hecho, lo que no sé, habría una posibilidad que el dinero llegue el año que viene. Incluso habría un guiño, para que en el caso que el convenio no se cumpla, gestionar otro subsidio a determinar para continuar la obra. Igual la obra la vamos a continuar, es una decisión tomada”.
Consultado por si eran ciertos los rumores que señalaban que el Ministro Carlos Caserio le habría facilitado contactos para esta gira, aseveró que “No. No he hablado con Carlos Caserio de esto. Un conocido mío, de hace tiempo, me planteo la posibilidad de conseguirme una entrevista con el Dr. López, le dije que sí, a su vez me comunique con la gente de la Cooperativa, que ellos consiguieron la entrevista con el Ing. Bortolozzi, y a partir de ahí se fueron dando otra serie de reuniones, algunas de las cuales fueron generadas por cuenta propia de otras dependencias, debo decir que me asombra la rapidez con que conseguían mi teléfono y la predisposición de ponerse al servicio. Hemos pedido Ayuda del Tesoro Nacional se nos dijo que era muy complicado porque tienen agotado el presupuesto y por la incertidumbre política relacionada con quienes siguen y quienes no. De todos modos, más allá de las cuestiones políticas, hay que admitir que la estructura del gobierno nacional funciona y bien, porque a dos días hemos tenido contactos vía telefónica y mail aportando información, datos y sugerencias”.
Los demás contactos abiertos fueron resumidos, manteniendo que “hemos solicitado una combi, me dijeron que sí, esos fondos salen por las retenciones a la ley de cheques, el presupuesto está agotado, pero no hay problemas de tramitarla el año que viene.
Programa de racionalización de consumo de energía, es un programa nacional, propusieron ellos hacer la gestión y está destinado a reemplazar las luminarias obsoletas que tenemos por lámpara de bajo consumo, lo que llevaría a consumir un treinta por ciento aproximadamente de lo que estamos consumiendo ahora. Iniciamos el expediente y ellos se comprometieron a acelerarlo para que el año que viene comencemos con el reemplazo.
También se prometió ayuda para el Festival de Tango.
Se pidió la actualización del Padrón de beneficiarios de planes de alimentación, para ampliarlo e incluir a algunos vecinos que habían quedado sin asistencia.
Se presentó el proyecto de ampliación de la red cloacal, elaborado por ARCoop, y se espera respuesta favorable”.
Interrogado por si la predisposición y apertura no podrían ser consideradas como parte del proceso electoral que se vive, argumentó que “uno considera los tiempos políticos, pero nadie me vino a decir si querés esto tenés que ser K, mentiría si dijese que hubo una presión o condicionamiento con respecto a esto. Nos atendieron bien y hemos obtenido una respuesta en el marco de lo esperado”.
Finalmente y señalado el hecho que se lo apreciaba con un marcado optimismo, como si la gestión fuese a transcurrir sin inconvenientes, definió que “sin inconvenientes no, va a haber inconvenientes. En las reuniones de gabinete destaco que hay que gestionar, hacerlo también para dentro. Una vez que les de a conocer el estado económico, en poco tiempo les voy a mandar algunas comparaciones, en combustible, hasta agosto, el municipio gastaba entre 100 y 120 mil pesos mensuales, nosotros en treinta días, movilizando lo mismo no hemos llegado a la tercera parte de eso, los funcionarios sólo cargan combustible cuando van a Córdoba, apreciaciones al margen. En el hospital, de acuerdo a informe, se utilizaban 25 tubos de gas mensuales, nosotros utilizamos 5, en setiembre en el hospital se consumieron alrededor de 1.100 raciones de comida, entre internados y médicos residentes, hubo meses que se consumieron más de 4.000, no hago juicio de valor…de ahí nace mi moderado optimismo”.

Cabe apuntar que en la gira se mantuvo reuniones, de acuerdo con lo informado, con el Coordinador de Gestión de la Subsecretaria General de la Nación Daniel R. Siciliano, con el Subsecretario General de la Presidencia de la Nación Dr. Gustavo F. López, en asuntos económicos se entrevisto con el Asesor de Dirección de Estudios de Preinversión Ministerio de Economía y Finanzas Publicas.
Con respecto a la gran emergencia hídrica en la zona el Intendente y los representantes de la Cooperativa de Agua se entrevistaron con el Administrador del Ente Nacional de Obras Hídricas y Saneamiento Ing. Edgardo A. Bortolozzi y la Directora Nacional de Proyectos y Obras Hídricas Subsecretaria de Recursos Hídricos Ministerio de Planificación Federal, inversión Publica y Servicios Ing. Iris F. Josch.

Los bienes patrimoniales

Por Alfredo Ferrarassi

La pasada semana se volvió a celebrar una nueva tertulia en Defensa de Patrimonio Cultural y Arquitectónico de Córdoba, el acto se llevó a cabo en un recinto emblemático por la conservación que presenta a pesar del tiempo transcurrido entre la inauguración en 1906 y nuestros días.
La Confitería de la Estación del Ferrocarril Mitre, que parece detenida en el tiempo, sirvió de escenografía para el abordaje del triste presente que tienen nuestros bienes tangibles e intangibles, los cuales van perdiendo terreno frente al avance inexorable de un supuesto “progreso” que es implacable a la hora de destruir todo a su paso.
La “resistencia” de algunos ciudadanos ha logrado salvar ciertas construcciones, pero “hecha la ley, hecha la trampa” ya que los arquitectos de las empresas se amparan en una absurda concepción de la preservación de las fachadas, como es el caso de la ex Escuela Olmos, hoy un shopping, que solo guarda la paredes externas y una escalera, mientras el resto desapareció totalmente o el caso paradigmático del Palacio Ferreyra, que era un monumento histórico que solo conservó la parte exterior para construirse en un coqueto museo de bellas artes, necesario por cierto, pero que bien pudo estar en otro sitio y dejar intacto el pasado de una de las propiedades de la familia de Martín Ferreyra en la que pasó parte de la historia política y económica de Córdoba y Argentina.
La Falda o el interior si somos más abarcativos, padecen igual flagelo, puesto que la fiebre inversionista de capitales sojeros o la sospecha del blanqueo de fondos “non santos” está asolando allende el ejido capitalino, sin importarle en lo más mínimo sean comunitarios o privados, nada parece detener el paso de este tsunami de los bienes culturales, que en poco tiempo más de no mediar una férrea defensa terminará dejándonos huérfanos de nuestras raíces, de nuestra historia y cuando queramos despertar será demasiado tarde para reacción alguna.
El debate no puede esperar más tiempo, ya que debemos definir que somos, es decir, La Falda es un pueblo de montaña o un pueblo con montañas, de la dilucidación de este enigma depende nuestro futuro y cualquiera sea la opción elegida debemos ser conscientes que no podremos dar marcha atrás, aunque la alternativa de la preservación puede dejar la posibilidad de revisarla, mientras que la del cambio por la especulación financiera misma, no tiene retorno alguno.
Estamos ante la imperiosa necesidad de definir nuestro perfil, de saber quiénes somos, de dónde venimos y que queremos ser; es el tiempo de encontrarnos con nosotros mismos como sociedad, de involucrarnos con lo nuestro y redefinir el rumbo de cara al futuro que nos hace sentir su poderío y su impostergable planificación, si es que queremos tener una dirección en nuestra marcha para no continuar errando el camino.
La reciente sequia nos ha permitido observar la urgencia de una planificación para poder enfrentar periodos como el que nos ha tocado vivir, pero por sobre todo saber que el crecimiento a ciegas sin proyectar acciones lógicas es la antesala de un conflicto que tarde o temprano nos hará tomar conciencia que el tiempo sin control alguno termina pasando facturas por la desidia en elaborar un plan de crecimiento de cara al futuro.
Hasta hace no mucho tiempo, diríamos hasta hace tres lustros, la palabra planificar era un concepto que se vinculaba con políticas de tipo socialista y durante las pasadas dictaduras llegó a estar casi prohibido su uso por el supuesto peligro que ello podía significar ideológicamente. Hoy sabemos que sin la aplicación de este criterio es imposible un crecimiento lógicamente armónico, por ello ocupa un lugar preponderante en las políticas de estado.
Estas precisamente son las que permiten “crecimiento y desarrollo” de cara al futuro. Esto, por esto que debemos comenzar a elaborar estrategias acordes a aquella alternativa planteada, pueblo de o con montañas, porque ya no hay margen posible para el error a no ser que optemos por la improvisación, por la política del parche, que en definitiva nos llevará a un colapso en un tiempo no muy lejano.
Despejar la duda de que somos y que queremos ser, es la clave a plantearse, porque no se puede continuar gobernando, como fue en los últimos 12 años, en base a las excepciones, puesto que el desarrollo “huérfano” de controles estatales está destinado a producir anomalías que terminan alternando al conjunto social, a la par que generan una serie antecedentes de muy difícil solución.
Las sierras chicas, cadena montañosa de por medio, padecen la política de la improvisación, la cual tiene un costo social enorme, pero por sobre todo que este era controlable de haber existido un estado involucrado y capaz de decir NO cuando lo que estaba en juego era asegurar una existencia digna para los vecinos.
La crisis hídrica, la falta de vías de comunicaciones seguras, los planes de control del fuego, la destrucción del pasado o la edificación anárquica son solo la punta del iceberg de la desidia con que se ha regido esta región cordobesa.
Si nos ceñimos al caso de La Falda veremos que la Carta Orgánica Municipal en 1995, establecía una serie fechas para la concreción de códigos por áreas, siendo el que nos interesa el de Edificación y planificación urbana, por todo lo que encierra y por el impacto que el mismo tiene sobre el futuro de la localidad.
Nuestra ciudad tiene un crecimiento edilicio, menor que el de Carlos Paz, pero mucho mayor que el del resto del departamento, lo cual habla a las claras de la importancia que el mismo presenta, pero al carecerse de una política firme y clara respecto a cierto tipos de construcciones, sobre todo en altura, se pueden observar falencias que no solo son paisajísticas, si no de una planificación acorde a las posibilidades de la infraestructura que se cuenta, entendiendo por esto a cañerías de agua, cloacas, gas y servicios complementarios como puede ser cable, teléfono, etc.
Los PH (propiedad horizontal) tienen la particularidad de concentrar el uso, en muy poco espacio, de una serie de servicios que pueden llegar a colapsar dado que hay cierta infraestructura local que cuenta con demasiados años y que no fue evidentemente pensada para un uso como el que se requerirá de continuar en un ritmo sostenido de crecimiento. Solo citaremos como ejemplo el caso de las cloacas las cuales tienen en partes alrededor de 36 años de uso y existe una degradación de los materiales usados que en un tiempo más requerirá el reemplazo y actualización.
La necesidad de contar con códigos actualizados y reglamentaciones claras nos liberaran de los riesgo de la transgresión actual, la cual se “legaliza” a partir de una multa por haber vulnerado las poco claras normas, pero que terminan creando una jurisprudencia a la cual después trataran de ceñirse quienes decidan en el futuro tomar estos “atajos” debido a los baches legales no previstos previamente.
Las nuevas autoridades deberán establecer un mecanismo que posibilite la consulta a la sociedad respecto a que ciudad queremos ser en el futuro, ya que de ello dependerá el tipo de edificaciones que se permitirán y en donde no puede quedar afuera la protección de la integridad física de los recursos culturales materiales, estableciendo áreas protegidas en las que deba respetarse, rescatar y registrar la memoria oral, los saberes, mitos y leyendas, si las hubiere, para posibilitar la preservación y transmisión de la riqueza cultural de nuestro pueblo.
Los recursos culturales son los que representan la identidad de cualquier sociedad y gracias a los cuales la misma puede reconocerse y ser reconocida. Por ende es irrenunciable el cuidado de esos recursos ya que los mismos contienen la data sobre los procesos históricos, los económico-sociales que nuestra ciudad ha tenido. La actual sinonimia que como sociedad tenemos es fruto del legado de quienes nos precedieron, el cual debe ser respetado para poder proyectarnos y poder hacer uso de manera racional y sustentable de esa herencia cultural.
No debemos confundir progreso con piqueta, ya que esta lo que hace es destruir el capital cultural con que contamos, el cual es único e irrepetible y es el que nos permite contar con una personalidad propia como comunidad. Debemos desconfiar del canto de las sirenas que hablan de que el progreso no debe ser detenido, ya que de seguir con esta concepción en poco tiempo nos quedaremos sin referencias históricas en medio de una crisis de identidad sin precedentes.
Seguramente con la conformación de la nueva Junta Municipal de Historia se pueda comenzar a contar con el espacio adecuado y convocante para la puesta en valor del patrimonio cultural de los faldenses, siendo el más emblemático el caso del Edén Hotel, el cual corre serios riesgos, de no existir controles, de seguir siendo desvirtuado tanto en su historia como en su arquitectura.
Preservar al patrimonio cultural es una obra de todos, de la cual nadie debe ser ajeno por la titánica labor social que ello encierra.